À propos de PRINCE2®

PRINCE2® – Projects IN Controlled Environments – est une méthode structurée et pragmatique pour un management efficace de vos projets.

PRINCE2 est une approche de management de projet reposant sur les processus, qui offre une méthode facilement adaptable et évolutive pour manager tous types de projet. La méthode PRINCE 2 est utilisée et reconnue sur le plan International comme Meilleure Pratique et est devenue une norme de-facto pour organiser, gérer et contrôler tous types projets.

La méthode PRINCE 2 découpe le projet en phase, fournissant un contrôle efficace des ressources et une meilleure réaction et adaptabilité aux changements. La méthode PRINCE2 est « basée sur le produit », ce qui signifie que la planification du projet se concentre sur la livraison des résultats, et non pas, uniquement sur la réalisation des activités.
La méthode PRINCE 2 est guidée par le Cas d’Affaire qui décrit la justification rationnelle et les bénéfices du projet pour l’entreprise, il est révisé au cours du projet pour s’assurer que les objectifs restent appropriés et seront réalisés. La méthode PRINCE 2 fournit également un langage commun tout au long du projet et les jalons dans un cadre contractuel.

ORGANISATIONS

Améliorer les performances de votre entreprise avec PRINCE2

  • Promouvoir un langage et une approche de l’information partagés et compris de tous dans une optique de gain de temps et d’effort.
  • Sensibiliser les membres du personnel à leurs rôles et responsabilités, tout au long du cycle de management du projet.
  • Utiliser un précieux outil de diagnostic, afin de faciliter l’assurance et l’évaluation des travaux du projet ainsi que le dépistage des pannes et les audits.
  • S’assurer que les parties prenantes (y compris les promoteurs et les fournisseurs de ressources) sont correctement représentés dans le processus de planification et de décision.
  • Permettre un engagement plus efficace des parties prenantes dans le processus d’approbation et de management du projet.

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PROFESSIONNELS

Améliorer vos projets et votre carrière avec PRINCE2

  • Apprendre à gérer des projets ou à œuvrer dans un environnement de projet à l’aide de la méthode de management de projet la plus réputée à l’échelle internationale.
  • Assurer que les membres de l’équipe se concentrent sur la viabilité du projet par rapport aux objectifs du cas d’affaire, plutôt que de considérer la réalisation du projet comme une fin en soi.
  • Promouvoir la cohérence des travaux du projet et le recyclage potentiel de ses actifs, tout en favorisant la mobilité du personnel et en atténuant l’impact des changements de personnel et des remises.
  • Élaborer des plans et des rapports conçus pour répondre aux besoins de tous les niveaux de l’équipe de projet et du comité de pilotage de projet, tout en améliorant la communication et le contrôle.
  • Atténuer les problèmes et les incidences perçus et se concentrer sur la viabilité du projet tout au long de son déroulement.
  • Évaluer le portefeuille de projets pour apporter des éclaircissements et faciliter les améliorations lors des revues de projets.

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Les avantages de PRINCE2

  • Un début organisé et contrôlé, à savoir, tout organiser et planifier avant de se lancer
  • Un milieu organisé et contrôlé, à savoir, une fois le projet entamé, s’assurer qu’il continue à être organisé et contrôlé
  • Une fin organisée et contrôlée, à savoir, dès que l’on a obtenu ce que l’on recherchait et que le projet est fini parfaire les détails
  • Des examens réguliers de l’avancement comparés au Plan et au cas d’Affaire
  • Des points de prise de décision flexibles
  • Un contrôle automatique du management en cas de déviation grâce au principe de Management par exception
  • L’engagement de la direction et des parties prenantes au bon moment durant le projet
  • De bons canaux de communication entre l’équipe de gestion de projet et le reste de l’organisation

La structure de PRINCE2

La méthode PRINCE2 est déterminé par les éléments suivants:

  • 7 Processus – Renvoient à la progression étape par étape du projet tout au long de son cycle de vie, de l’élaboration du projet à sa clôture.
  • 7 Principes – Lignes directrices à observer et les bonnes pratiques permettant de déterminer si le projet est réellement managé à l’aide de PRINCE2.
  • 7 Thèmes – Renvoient aux aspects du management de projet qui doivent être abordés en permanence et en parallèle tout au long du projet.

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CONSEIL

Adapter la méthode PRINCE2 à vos besoins

Grâce à ses consultants spécialisés dans le management de projet et certifiés PRINCE2, QRP International offre à ses clients des solutions innovantes en matière de conseil et de coaching pour améliorer vos capacités individuelles ou organisationnelles.

En plus des formations, nous pouvons mettre en place des solutions complètes pour assurer que les standards de la méthodes soient implémentés et ajustés en fonction de vos activités
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