Articles et Études de cas

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Articles et Études de cas

Articles & Études de cas

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  • QRP International
    MSP - Programme Management -
    Français

    Cet article réexamine les Jeux Olympiques de Londres en utilisant le point de vue de MSP (Managing Successful Programmes). Etant une initiative majeure du gouvernement britannique, il est raisonnable de penser que le programme des Jeux Olympiques devrait utiliser MSP, qui est la méthode de gestion de Programme approuvée par le gouvernement britannique.

  • QRP International
    MSP - Programme Management -
    Français

    Une vue d’ensemble des formations et certifications MSP Foundation et Practitioner grâce aux objectifs, pré-requis et programme de chaque module.

  • QRP International
    MSP - Programme Management -
    Français

    Quelques chefs de projet aiment toujours utiliser le vieil adage qu’un projet ne devrait pas durer plus de 9 mois. Ceci est du folklore de gestion de projet. Si un projet dure plus de 9 mois, dit le vieux folklore, alors il va en toute probabilité échouer. Découvrez comment identifier un projet ou un programme.

  • QRP International
    PRINCE2 - MSP - Programme Management - Project Management -
    Français

    Vous vous rappelez du film Retour vers le futur où un scientifique fou fait un voyage improbable dans le temps ? Marty, le héros du film, peut voyager vers le futur. Dans la vraie vie, bien sûr nous ne pouvons pas voyager dans le futur mais nous avons souvent besoin de penser l’avenir. Le chef de projet (et de programme ou portefeuille) est un agent du changement, qui changera ou innovera afin de construire un avenir différent. Continuez à lire…

  • Axelos
    MSP - Programme Management -
    Français

    Afin d’aider les utilisateurs internationaux à mieux comprendre la terminologie spécifique du référentiel MSP (Managing Successful Programmes), un glossaire français-anglais a été créé et peut être téléchargé au format PDF.

  • QRP International
    PRINCE2 - MSP - Change Management - MoP - P3O - Programme Management - Project Management - Change Management - Portfolio Management - PMO Management -
    Anglais

    The success rate of a project portfolio does not only depend on HOW you do your projects, but also on WHICH projects an organization does. Doing projects the right way, but finding out afterwards that they do not contribute to business objectives will not be seen as a success, especially from a business point of view. What is more important amongst Project, Programme and Portfolio Management to improve success rate of projects in your organization? We asked three of our key Trainers and Consultants to answer this question, in order to provide you with a clear overview of the possible approaches you can choose from when implementating Projects, Programmes and Portfolios. Better to start Top-Down or Bottom-Up?

  • APMG
    MSP - MoP - P3O - Programme Management - Portfolio Management - PMO Management -
    Anglais

    L’objectif de ce livre blanc est de présenter une approche intégrée de la gouvernance des projets, programmes et portefeuilles. Il vise à montrer comment les concepts tels que la propriété et la responsabilité peuvent être utilisées pour assurer une approche cohérente de la gouvernance dans une organisation. Cette étude traite les questions telles que « les opérations courantes et la gestion du changement », « l’identité des responsables adéquats », « le processus de prise de décisions au niveau des projets et des portefeuilles ». Téléchargez le document pour connaître également les 5 problèmes communs apparaissant lorsque vous travaillez sur la gestion de projet, programme et portefeuille intégré.

  • QRP International
    AgilePM - PRINCE2 - MSP - PMP - ITIL - Scrum - PRINCE2 Agile - Change Management - MoP - P3O -
    Français

    Il y a quelques années, on disait de la gestion de projet que c’était une « Profession Accidentelle », sous-entendant que l’on devenait chef de projet non pas par dessein, mais par accident. Vous ne pouvez pas changer le passé, mais pour préparer votre futur, il vous faut les bonnes compétences professionnelles. Découvrez les conseils de notre formateur, Jeff Ball.