Méthode DevOps

DevOps peut fournir à votre organisation un avantage concurrentiel en vous aidant à fournir des logiciels de qualité, plus rapidement et permettant une innovation continue.


Le mouvement DevOps rassemble, et continue d’intégrer, de nombreux principes et bonnes pratiques qui peuvent être adoptés par des organisations IT de toutes tailles (internes ou externes). Toutes ces expériences ont créé une approche qui vise à améliorer la façon dont l’IT apporte de la valeur ajoutée à ses clients. Les professionnels certifiés DevOps satisfont cet objectif grâce à une amélioration de la communication et de la collaboration entre les équipes informatiques ainsi qu’une meilleure intégration des techniques, processus et personnes.

8 avantages à adopter le mouvement DevOps

  • 1 Amélioration de la qualité du code, des produits et des services (réduction des anomalies, taux de réussite des changements plus important, etc.)
  • 2 Efficacité accrue (par exemple, optimisation du temps consacré aux activités qui créent de la valeur ajoutée: une valeur ajoutée sans précédent pour le client)
  • 3 Amélioration du délai de mise en place sur le marché
  • 4 Meilleur alignement entre l’informatique et les métiers
  • 5 Des versions de plus petite taille fournies très rapidement et très fréquemment
  • 6 Amélioration de la productivité, satisfaction du client, satisfaction du personnel
  • 7 Moins de risques et moins de retours arrière
  • 8 Réduction des coûts à long terme

Les démarches fondatrices de DevOps

Le mouvement DevOps s’appuie sur l’adoption et l’intégration de trois principales démarches ou méthodes actuelles :

  • Les méthodes Agile de développement logiciel telles que Scrum.
  • La gestion des Services IT (ITSM) liée aux bonnes pratiques préconisées par ITIL.
  • Lean qui permet d’optimiser le travail et améliorer la qualité de la production

Le changement culturel de DevOps

DevOps n’est pas une méthode ou un changement de processus. Il demande un changement de la culture organisationnelle. Les objectifs conflictuels des départements IT rendent ce changement culturel difficile. Les équipes d’exploitation cherchent la stabilité alors que les développeurs demandent des changements fréquents et les testeurs sont là pour minimiser les risques. La collaboration et l’intégration intelligente de ces équipes est un challenge décisif à l’adoption de DevOps dans une entreprise.

En savoir plus: Définition DevOps

Certifications DevOps

Le parcours de certification DevOps s’adresse aux professionnels et aux organisations qui veulent comprendre les principes DevOps. Le public des certifications DevOps peut être des managers, des employés, des parties prenantes de l’IT ainsi que des fournisseurs qui conduisent ou participent à des initiatives DevOps ou des consultants qui orientent leurs clients vers des programmes DevOps.

DevOps Institute (DOI) est une communauté d’apprentissage reconnue mondialement pour la pratique DevOps. Fondée en 2015, DOI met en place les modèles de formations et de certifications DevOps. DOI est dirigé par un conseil d’experts dans les milieu du DevOps, Agile, Lean et ITSM. DevOps Institute propose un portefeuille complet de certifications et d’examens DevOps pour répondre aux besoins des professionnels de l’informatique d’aujourd’hui.

Les cours DevOps Institute (DOI) sont basés sur la taxonomie de Bloom. Ce modèle éducatif est utilisé pour définir les étapes de l’apprentissage et évaluer les résultats.

devops certification devops institute doi

La formation DevOps Foundation assure une introduction à DevOps en traitant notamment de la culture DevOps et du mouvement professionnel qui met l’accent sur la communication, la collaboration, l’intégration pour les personnes et l’automatisation des processus et outils afin d’améliorer le flux de travail entre les développeurs de logiciels et le personnel qui gère la production.

La formation Certified Agile Service Manager (CASM) porte sur une introduction à la gestion des services de manière Agile soit l‘application et l’intégration de la pensée agile dans les processus de gestion des services et les projets de conception de processus. Les méthodes Agile améliorent l’efficacité des processus, réduit le gaspillage (associé aux outils Lean) et assure aux équipes IT de fournir continuellement de la valeur ajoutée au produit final et de pouvoir répondre aux besoins d’évolution des métiers.

La formation Certified Agile Process Owner (CAPO) décrit les responsabilités des propriétaires de processus et fournit les connaissances nécessaires pour superviser la conception, la réingénierie et l’amélioration des processus de gestion des services IT, notamment dans le contexte de gestion des services agiles. Les participants apprennent comment utiliser les principes et pratiques Agile et Lean afin de mettre en place le nombre de processus nécessaires et d’aligner continuellement la performance des processus avec les objectifs de l’entreprise.

Comment devenir DevOps?

Chez QRP International, nous aidons les professionnels et les organisations depuis plus de 15 ans à atteindre des niveaux de qualité d’excellence dans la gestion des projets, des programmes, des portefeuilles et des services informatiques. Nous jouons un rôle clé dans la croissance internationale des bonnes pratiques et nous avons toujours travaillé avec des institutions d’accréditation sélectionnées.

Nous sommes Registered Education Partner (REP) de DevOps Institute. À l’issue de nos formations et suite à la réussite des examens, une certification officielle de DOI est attribuée aux participants.

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