Ce guide du Management de Portefeuilles est destiné aux responsables seniors puisque l’argument est traité d’un point de vue stratégique. Ce guide vous permettra de comprendre comment le Management de Portefeuilles peut supporter vos challenges et ceux de l’entreprise et comment répondre à la demande d’un service plus concentré sur les clients.

Cet ouvrage délivre un guide pratique aux responsables de portefeuille projets et leurs collaborateurs. Le guide est applicable à tout type de secteurs et industries. Il décrit aussi bien le cycle de définition du portefeuille (identifier des projets, programmes et portefeuilles) et le cycle de livraison du portefeuille (s’assure de la livraison des objectifs stratégiques).