Le management de projets industriels: comment maîtriser les coûts?

Gérez-vous des projets industriels? Rencontrez-vous des difficultés à gérer les coûts de vos projets? Découvrez les expériences de vos pairs et leurs conseils lors du séminaire “MAÎTRISE DU COÛT DES PROJETS INDUSTRIELS”. C’est une occasion idéale pour faire du networking!

 

TITRE DU SÉMINAIRE: Maîtrise du coût des projets industriels

LE PROGRAMME:

  • Estimation et maîtrise des coûts du Programme Grand Carénage – Olivier FIANCETTE (EDF)
  • La maîtrise des coûts vue par le maître d’ouvrage. Kanthéa KHENG (CNES)
  • La capitalisation, clé de l’estimation et de la maîtrise. Pierre PENICAUT – (TOTAL)
  • Les logiciels de coûts. Raphael THOMAS (ZODIAC AEROSPACE) et Olivier BRONGNIART (Cost House)
  • La conception à coût objectif (DTC) dans les entreprises. Michaël MARFAING (ARIANEGROUP)
  • DÉBAT : Sous-traiter l’estimation.

ORGANISATEUR: Le groupe Escofin est un groupe de travail de la SMaP, Société de Management de Projet, une association loi de 1901 qui rassemble les acteurs de ce domaine et promeut la certification de leurs compétences. L’objet de ce groupe est de réunir les spécialistes du coût et de la finance des projets dans toutes leurs dimensions, et quels que soient leurs positions, dans ou hors des équipes projet, côté contractant (maître d’œuvre) ou côté client (maître d’ouvrage), dans tous les secteurs d’activités.

OÙ ET QUAND?

  • Lieu: Paris
  • Horaire: 9h30 – 17h30
  • Durée: Une journée
  • Date: Mardi 30 janvier 2018
  • Langue: Français
  • Prix : gratuit
  • Inscription obligatoire : Réservez votre place!