Un aperçu de la gestion de projet, PRINCE2, avant la conférence à Lyon

La gestion de projet avec la méthode PRINCE2

Dans un monde Agile, les entreprises (et les projets) ont toujours besoin de gouvernance.

Une méthode de gestion de projets permet de structurer le projet et s’adapte aux besoins de l’entreprise tel que la méthode PRINCE2. Pourquoi choisir une méthodologie en gestion de projets?

  • Pour éviter les échecs de projet, les méthodes permettent de rendre les projets plus performants, plus efficaces et meilleurs.
  • Pour être compétitif, l’une des raisons pour laquelle les entreprises cherchent à rendre leur projets plus efficaces est la concurrence. Pour être de plus en plus compétitif, il faut rendre le coût de management du projet le plus faible possible.
  • Pour aller vite et réduire ainsi les risques, le contexte des dernières années a montré que la visibilité en terme de risques était beaucoup plus réduite et désormais il faut aller très vite dans les projets au besoin les articuler dans des programmes – donc, plus on livre les produits rapidement moins on est exposé aux risques.
  • Pour parler un langage commun, avoir une véritable ‘langue projet’ qui évite les malentendus, beaucoup d’organisations, internationales notamment, considèrent ceci comme un critère important en terme d’efficacité.
  • Pour ne pas devoir tout réinventer à chaque fois, je prends souvent l’exemple du métro Parisien car j’y vois des gens qui transitent d’un point A à un point B à une vitesse incroyable. Pourquoi ? Parce qu’ils ont ce côté répétitif, mécanique, ils savent à quel emplacement de la rame se mettre pour descendre juste en face du couloir de leur prochaine correspondance, ils connaissent les couloirs, même en sens unique etc. Quand on est dans le répétitif, on est très efficace et c’est une des choses qui est recherchée dans les méthodes en gestion de projet, la possibilité de faire certaines choses répétitives. Bien évidemment le contenu d’un projet va changer d’un projet à l’autre mais au moins cette partie-là on n’aura pas à la refaire à chaque fois. De cette manière on peut se concentrer sur « ce qui est à faire » et moins « comment le faire ».
  • Pour « professionnaliser » le métier de chef de projet, au travers de certifications officielles, le chef de projet valide ses acquis, prouvent ses compétences et accède à un réseau de professionnels reconnus.

PRINCE2 est flexible et compatible avec le monde Agile et notamment avec les Bonnes Pratiques Agile telles que Scrum, AgilePM…

Participez à la conférence matinale à Lyon, jeudi 6 septembre où vous pourrez en découvrir plus sur la méthode PRINCE2. Alain Geerts et Sandrine Seyer témoigneront, respectivement sur la sélection de PRINCE2 et non une autre méthode et évoqueront des points de réflexion pour aller plus loin avec PRINCE2 et vers la gestion de portefeuille de projet. En savoir plus