Pourquoi autant d’entreprises se tournent vers Agile pour optimiser la réussite de leurs projets? Agile continue son entrée dans le monde de la gestion des projets telle une tempête. Les approches Agiles ne se limitent plus au développement de logiciels. Elles sont devenues populaires auprès de diverses organisations qui doivent être plus souples et réactives pour traiter efficacement leur rythme de changement croissant.

Il y a quelques années, on disait de la gestion de projet que c’était une « Profession Accidentelle », sous-entendant que l’on devenait chef de projet non pas par dessein, mais par accident. Vous ne pouvez pas changer le passé, mais pour préparer votre futur, il vous faut les bonnes compétences professionnelles. Découvrez les conseils de notre formateur, Jeff Ball.

Dans le monde frénétique d’aujourd’hui, où tout le monde est sous pression pour que les choses soient faites vite, bien et tout de suite ! Découvrez nos conseils pour ne pas tomber dans le piège de la surcharge de travail.

Toutes les tâches n’ont pas la même importance. Dans ce monde surchargé, si vous n’établissez pas de priorités, vous ne mènerez pas à bien les bonnes tâches.

Ce livre blanc décrit les bénéfices de l’adoption de PRINCE2®, en collaboration avec DSDM dont l’objectif est d’aider un organisme à implémenter rapidement ou à faciliter sa propre capacité agile. Ce livre blanc a été écrit pour les professionnels qui travaillent actuellement dans un environnement PRINCE2 et qui souhaiteraient opter pour une intégration agile, partielle ou totale, dans leurs projets. Toutefois, cet écrit est également utile pour toutes les organisations cherchant à remplacer ou à améliorer leur approche de gestion de projets ou leurs connaissances (PMBOK®) concernant les bonnes pratiques actuelles.

Un niveau de qualité adéquat vous permet de gagner du temps si vous répondez correctement à la satisfaction client et la livraison d’une solution à forte valeur ajoutée. Mais pourquoi un chef de projet devrait s’inspirer des constructeurs automobiles?

Une méthode doit être conçue pour inculquer les bonnes pratiques et supprimer les mécanismes de défaillance courants. PRINCE2 a été développé pour contrôler l’initialisation, la progression et la finalisation des projets. Quelles sont les raisons menant à l’échec d’un projet? L‘agence gouvernementale britannique du commerce (OGC), membre du groupe de l’efficacité et de la réforme au sein du Cabinet Office, a identifié huit causes communes conduisant à l’échec d’un projet.

Notre formateur Jeff Ball vous divulgue 4 façons permettant de gagner du temps dans vos projets. Découvrez ses conseils !