Developing Professionals

Nous aidons Entreprises et Professionnels à atteindre leurs objectifs dans le domaine de la Gestion de Projet, Management des SI, Management de Programme, Management de Portefeuilles et PMO grâce à des standards internationaux: PRINCE2®, ITIL®, MSP®, P3O®, MoP®, PMP®, AgilePM, SCRUM, PRINCE2 Agile® and Change Management.

Management de Projet

La gestion de projet est une compétence organisationnelle stratégique qui vous aidera à maîtriser et contrôler différents types de projets et de changements.

En tant que chef de projet, vous pouvez développer et acquérir de nouvelles compétences afin d’aider votre organisation à fournir des livrables de haute qualité, sans compromettre les coûts et les échéances.

Découvrez nos formations en gestion de projet pour assimiler de nouveaux outils, techniques et obtenir des conseils pratiques à intégrer dans votre vie professionnelle.

Conduite du Changement

La conduite du changement augmente la probabilité d’une transformation ou d’un changement réussi. Aujourd’hui, réussir les initiatives de changement est une priorité pour les organisations. En tant que responsable du changement et/ou cadre supérieur, vous êtes confronté, tous les jours, aux sujets tels que : «changement et individu», «changement et organisation», «communication et engagement des parties prenantes».

La formation à la conduite du changement vous aidera à développer de nouvelles compétences et offre un avantage significatif dans la recherche d’emploi et la promotion interne.

Gouvernance & Management des SI

Les organisations dépendent de plus en plus de l’informatique et doivent aligner leurs services IT avec les priorités de l’entreprise pour atteindre leurs objectifs stratégiques. Vous devez vous assurer que les processus, les personnes et la technologie adéquats soient en place afin que votre organisation puisse atteindre ses objectifs.

Votre certification et celle de vos collègues en gestion des services IT est une preuve d’expérience et de compétences avancées. Elle offre un avantage significatif dans les appels d’offres publics et privés.

Management de Programme

La gestion de programme aide votre organisation à atteindre ses objectifs stratégiques. Votre rôle en tant que manager de programmes est de maîtriser plusieurs projets connexes de manière coordonnée dans le but d’atteindre ces objectifs stratégiques. Ils ne le sont pas lorsque les projets sont traités séparément.

La certification de manager de programme est une preuve d’expérience et de compétences avancées. Elle offre un avantage significatif dans la recherche d’emploi et la promotion interne.

Management de Portefeuille Projets

La gestion de portefeuille comble l’écart entre la stratégie et la mise en œuvre de programmes et projets. En tant que responsable de portefeuille, vous devez prendre des décisions concernant l’intégration des changements adéquats (projets et programmes) aux opérations courantes.

La formation en gestion de portefeuilles vous permettra, en tant que cadre supérieur, d’implémenter des initiatives stratégiques dans votre organisation.

Management de PMO

Une structure directionnelle de gouvernance est fondamentale pour faciliter la prise de décision, la réalisation des bénéfices et la livraison réussie des projets et des programmes. Vous pouvez simplifier la gestion des portefeuilles, des programmes et des projets de manière efficace dans votre organisation, en mettant en place un service P3 (PMO).

La formation P3O aide les cadres supérieurs, les managers de programmes et de projets à comprendre la valeur ajoutée d’une organisation P3O.

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