Le modèle de document personnalisable Approche de gestion des bénéfices – PRINCE2 2017  de QRP International est un document utile pour vous aider dans le travail de votre projet PRINCE2. Téléchargez le modèle d’Approche de gestion des bénéfices, disponible au format Microsoft Word.

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Cette étude offre une vue complète des compétences essentielles de DevOps et de la transformation numérique dans la communauté informatique mondiale. © 2019 DevOps Institute. All Rights Reserved.

Le modèle de document cas d’affaire PRINCE2 2017 personnalisable de QRP International est un document utile pour adapter et adopter la méthode PRINCE2 dans votre organisation.

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Le modèle des processus PRINCE2 2017 est une représentation graphique «en un coup d’œil» de tous les processus PRINCE2 et de leur intégration, ainsi que des salons impliqués dans la réalisation du projet PRINCE2 du début à la fin.

Un document clé pour les chef de projet qui souhaitent exécuter un projet en suivant les étapes recommandées.

Retrouvez toute l’actualité sur la mise à jour ITIL 4.  ITIL 4 Foundation est disponible à partir du 28 février 2019, les autres modules le seront à partir du second semestre de 2019.

Vous voulez en savoir plus sur le sujet ? Nous avons préparé pour vous un résumé d’une selection d’article sur les modifications apportées au schéma de la certification, ainsi que des contenus susceptibles de vous aider à avoir une meilleure vue d’ensemble de ce qui a changé et de pourquoi. Téléchargez gratuitement votre copie !

Une vue d’ensemble de la formation et certification ITIL 4 Foundation : (objectifs, pré-requis et programme).

Le cadre de référence ITIL 4 fournit une base pratique et flexible pour aider les organisations dans leurs processus de transformation numérique et les aider à répondre aux nouveaux défis de la gestion de services. Le cadre a été créé pour assurer un système souple, coordonné et intégré permettant une gouvernance et une gestion efficaces des services informatiques. Téléchargez votre copie et découvrez les nouveautés ITIL 4 

Découvrez l’univers agile à travers ce document. Avant l’introduction des cadres et approches Agile, le monde de la gestion de projet était dominé par les méthodes traditionnelles (souvent appelées « en cascade »). Cependant, divers rapports ont mis en évidence les médiocres performances des projets (livrés en retard, dépassant le budget, dépassement du périmètre, avantages non réalisés, etc.) laissant émerger de nouvelles méthodes, plus agiles, plus flexibles pour répondre aux besoins des projets. Un nombre croissant d’organisations et de professionnels de projets adoptent des outils et des cadres Agile dans le but d’accroître la réussite des projets et autres initiatives de changement, ainsi que leur retour sur investissement. De fil en aiguille certaines méthodes répondent à des problématiques, elles-mêmes créant de nouvelles problématiques, donnant lieu à de nouvelles méthodes. Voici un récapitulatif de l’évolution des méthodes agiles !

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