PRINCE2®, la principale méthode de gestion de projet au monde, a évolué pour répondre aux besoins de l’avenir.
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PRINCE2 7.

ITIL 4 est un cadre adaptable pour la gestion des services à l’ère numérique. Le schéma de certification ITIL 4 peut être adapté aux besoins d’apprentissage de l’individu et de l’organisation. Il utilise une approche modulaire et échelonnée pour vous permettre de développer une vision globale de la gestion des services ou de vous concentrer sur des domaines de connaissance spécifiques.

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Découvrez le guide des financements de la formation professionnelle possibles en 2023, réalisé par topformation.fr. Que vous soyez salariés, en recherche d’emploi ou autre, il existe de nombreuses solutions pour suivre une formation.

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Les rôles de Scrum Master et de Chef de Projet peuvent sembler similaires, mais en réalité, ils ne le sont pas. Le Scrum Master et le Chef de Projet jouent deux rôles complètement différents. Cet article nous offre une analyse des rôles de chef de projet et de scrum master et fait ressortir les différences comme les similitudes des deux métiers.

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Certains daily stand-up ressemblent plus à des abdos de 15 minutes dans la mesure où l’objectif final est hautement souhaitable, mais le chemin à parcourir est douloureux et exhaustif. Pour vous assurer que vos réunions debout ne deviennent pas un exercice futile, nous avons rassemblé cinq règles à suivre pour organiser des réunions quotidiennes debout plus significatives et agréables.

Téléchargez notre infographie et découvrez les 5 règles pour un stand-up meeting (ou réunion debout) agile impeccable !

PRINCE2 vs PM². Quelle méthode de gestion de projet choisir ? Consultez notre infographie pour avoir un aperçu des différences et similitudes entre les deux méthodes.

Vous avez besoin d’une méthode de gestion de projet dans votre organisation mais vous ne savez pas laquelle choisir ? Méthode traditionnelle ou méthode agile ?

Découvrez dans notre infographie les différences, les avantages et inconvénients à connaître afin de faire le bon choix  !

Le Blueprint est un modèle d’affaires qui englobe et définit les objectifs que l’entreprise veut atteindre. Il est écrit au niveau du programme et est utilisé comme support pour placer le projet dans un contexte plus large dans le but d’identifier ce que l’entreprise essaie de réaliser.

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