Formation & Certification gestion de projet Agile

Agile Project Management est une approche innovante de gestion de projets, qui aide les professionnels à travailler efficacement ensemble afin d’atteindre les objectifs. Ce nouveau guide procure l’habileté de livrer des projets Agile dans les entreprises qui requièrent standards, rigueur et visibilité de leur gestion de projets tout en permettant un rythme rapide, une gestion des changements efficace et une plus grande autonomie.

Agile Project Management peut fonctionner parallèlement à des approches du management de projets plus formelles telles que PRINCE2® et complémente les processus de qualité tels que ISO90001 et CMMI.

Agile Project Management est basé sur les fondamentaux ayant fait leur preuve au sein de DSDM Atern, c’est l’unique méthode agile qui s’occupe des concepts d’un projet Agile et procure un guide détaillé de la façon dont gérer et livrer des projets agiles.

Agile Project Management est le résultat de la collaboration entre APMG-International et le consortium DSDM.

ORGANISATIONS

Améliorer les performances de votre entreprise avec AgilePM:

  • Délivrer le changement plus rapidement, à un plus bas coût et taux de risque par la validation continue des jalons projet avec les objectifs d’affaires.
  • Complémente et fonctionne avec les processus existants comme les processus PRINCE2, de qualité et d’audit améliorant de ce fait la rigueur et la visibilité des projets, et débouchant sur une liste d’expérience réussie de livraison de projet.
  • Adopter de manière simple une approche éprouvée et testée au lieu de développer et intégrer des processus de management agile spécifique à l’entreprise.
  • Permettre une amélioration de la communication et du contrôle des projets et l’adaptation des plans de projet sans impacter le budget, l’échelle de temps et le périmètre.
  • Développer le professionnalisme des employés et intégrer la certification Agile dans le programme de perfectionnement des employés.

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PROFESSIONNELS

Améliorer vos projets et carrière avec AgilePM:

  • Développer un niveau de connaissance et d’application avancé pour obtenir une compréhension d’Agile et la capacité à utiliser la méthode de gestion de projet adapté menant au succès des projets Agile.
  • Clarifier les différents styles managériaux nécessaires pour la réussite des projets Agile par rapport aux projets traditionnels et être capable de les adapter à la situation.
  • Promouvoir activement la confiance et une coopération étroite entre l’entreprise et les développeurs et permettre de donner à l’entreprise une visibilité sur l’activité.
  • Combiner les connaissances de méthodes plus traditionnelles de gestion de projet avec Agile pour être à même de s’adapter au mieux à l’environnement toujours en mouvement.
  • Diminuer le temps de développement et améliore les taux de succès des projets tout en accélérant simultanément les résultats en encourageant l’investissement des parties-prenantes, les feedbacks et des contrôles efficaces.

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Avantages d’Agile PM

  • Donne une approche qui offre agilité tout en retenant les concepts d’un projet, de la livraison du projet et de la gestion du projet.
  • Permet aux entreprises d’obtenir les bénéfices d’une approche agile sans introduire de risques inutiles.
  • Procure des processus flexibles et jusqu’à présent contrôlés qui peuvent être utilisés pour livrer des solutions.
  • Pas besoin de développer et d’intégrer des processus de gestion agile spécifiques de l’entreprise, l’organisation peutsimplement adopter une approche testée et approuvée.
  • Pour une organisation qui utilise déjà PRINCE2, adopter Agile Project Management permet de continuer l’utilisation de PRINCE2 avec Agile Project Management procurant une approche agile complémentaire, testée et approuvée.
  • Pour une organisation qui pourrait être nouvellement impliquée dans la gestion de Projets et qui souhaitent livrer des projets Agile d’une façon contrôlée, Agile Project Management, utilisé seul, procurera un guide suffisant pour répondre aux besoins de l’entreprise et maximiser le retour sur investissement.
  • Allie une utilisation efficace de la connaissance des personnes avec des techniques telles que le développement et la modélisation itérative pour respecter des délais de livraison serrés.
  • A la différence d’une approche traditionnelle, AGILE fixe les délais, coûts et critères qualités dès les premières phases du projet.

Les éléments clés d’Agile PM

Le guide Agile est articulé selon les éléments clés suivant:

  • 8 principes de travail
  • Philosophie
  • Cycle de Vie d’un projet (Processus)
  • Définition des Produits, Rôles et Responsabilités (Personnes)
  • Techniques recommandées (Pratiques)

Cas d’étude et livre blanc

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CONSEIL

Adapter la méthode AgilePM à vos besoins

Grâce à ses consultants spécialisés dans le management de projet et certifiés AgilePM, QRP International offre à ses clients des solutions innovantes en matière de conseil et de coaching pour améliorer vos capacités individuelles ou organisationnelles.

En plus des formations, nous pouvons mettre en place des solutions complètes pour assurer que les standards de la méthode soient implémentés et ajustés en fonction de vos activités.

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