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11
Juil
Horaire: 12.30 Lieu: Depuis votre ordinateur Type: Webinar Langue :

Participez à notre webinaire gratuit et découvrez pourquoi DevOps est indispensable à la réussite de votre transformation digitale!

La transformation digitale bouleverse tous les secteurs de l’industrie. L’émergence de la transformation digitale a entériné la prise de conscience par les organisations d’un mouvement nécessaire pour s’adapter aux nouvelles contraintes de l’environnement concurrentiel et à la modification des comportements et des attentes des consommateurs.

Une transformation digitale réussie nécessite des interruptions internes et les DSI désireux d’adopter un avenir numérique doivent souvent modifier leurs modèles opérationnels pour y parvenir. Ces changements sont d’autant plus important pour les professionnels du développement de logiciels et de services.

DevOps au service de la transformation digitale !

Pour créer des logiciels plus rapidement, les DSI renversent les usages et les méthodes traditionnelles en place, au profit de méthodes agiles afin d’impliquer les parties prenantes de l’entreprise et livrer efficacement les produits lors de sprints itératifs. Nous vous expliquerons lors du webinaire comment accélérer de manière exponentielle la transformation digitale de votre entreprises en mettant en œuvre le mouvement DevOps.

Découvrez les meilleures pratiques en matière de mise en œuvre de DevOps pour votre faciliter votre transformation digitale. Qu’attendez-vous ? Inscrivez-vous!

STRUCTURE DU WEBINAR

  • La transformation digitale et ses problématiques
  • Les 4 phases de l’industrialisation de l’IT
  • La structure DevOps
  • Comment mettre en oeuvre le mouvement DevOps?
  • Comment devops accélère de manière exponentielle la transformation digitale des entreprises
  • Les entreprises utilisatrices
  • Formation, certification et coaching
  • Questions & réponses

OÙ & QUAND ?

  • Lieu: Depuis votre ordinateur
  • Horaire: 12h30
  • Date: Jeudi 11 juillet 2019
  • Langue: Français
  • Intervenant: Pascal Bouthillon

Pascal est consultant et formateur accrédité AgilePM, DevOps, ITIL, PRINCE2 et certifié CAPM et SCRUM. Il bénéficie d’une expérience terrain de plus de 20 ans dans les services IT . Pascal fait partie de l’équipe QRP International et participe à la sensibilisation des professionnels aux bonnes pratiques.

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23
Mai
Horaire: 12.30 Lieu: Depuis votre ordinateur Type: Webinar Langue :

Peu de temps après la sortie d’ITIL 4, le cadre de référence fait déjà fureur ! Mais que se cache t-il derrière cette mise à jour ?

La mise à jour d’ITIL, annoncée par Axelos en 2018, a donné naissance à ITIL 4. Celle-ci à jour est basée sur la puissance éprouvée d’ITIL, mais comprend une nouvelle orientation et des directives pratiques sur l’intégration d’ITIL à d’autres pratiques telles que DevOps, Agile ou Lean.

ITIL continue d’être et restera la meilleure pratique par excellence en matière de gestion des services informatiques, capable d’orienter et de faciliter le changement au sein de l’organisation. Cependant, ITIL doit évoluer pour s’adapter à un monde de plus en plus rapide et complexe, qui impose aux organisations d’être plus agiles et prêtes adopter de nouvelles méthodes de travail.

QRP vous propose de découvrir ensemble les nouveautés apportées par la mise à jour  à travers un webinaire d’une heure !

 

STRUCTURE DU WEBINAIRE :

  1. Pourquoi une mise à jour d’ITIL ?
  2. Quels éléments de la v3 demeurent dans ITIL 4 ?
  3. Quelles sont les principales modifications du cadre de référence ?
  4. Formations et schéma de certifications
  5. Questions et réponses

OÙ & QUAND ?

  • Lieu: Depuis votre ordinateur
  • Horaire: 12h30 
  • Date: Jeudi 23 mai 2019
  • Langue: Français
  • Intervenant : Kais Albassir

Kais est certifié PRINCE2 et formateur accrédité ITIL, avec une expérience terrain de plus de 20 ans.  Egalement consultant , il a implementé les bonnes pratiques ITIL ainsi que les logiciels ITSM dans de nombreuses entreprises de grande envergure.  Depuis quelques année, il forme avec QRP, les grands comptes nationaux et internationaux du conseil et de l’industrie.

Webinaire ITIL 4,  l’essentiel de la mise à jour en moins d’une heure !

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16
Mai
Horaire: 11.30 Lieu: Depuis votre ordinateur Type: Webinar Langue :

OpenPM² is a free version of the PM² methodology developed by the European Commission in 2007. Until the end of 2016, PM² methodology and certification was only available to EU institutions’staff, with the OpenPM², the EU Commission decides to provide open access to the PM² Project Management Methodology beyond purely EU institutions and including Contractors, Member States and finally all EU citizens.

OpenPM² is based on best practices, standards and methodologies, such as PRINCE2, PMI’s PMBOK and IPMA and it was adopted by all European institutions due to its simplicity.

OpenPM² addresses typical project issues like low maturity organisations, lack of executive support, inconsistent vocabularies between project actors.

PM² is open source: the European Commission aims at improving the effectiveness of EU funded projects(ERDF, H2020, Life etc.) by encouraging project teams to adopt a methodology and manage projects in a professional manner.

Are you involved  in EU project funding (responding to Calls, managing funds) and would you like to improve the quality of the proposals (better estimates, better scheduling and resource planning),PM² provides guidance for all people involved in such projects.

Would you like to know more about it?

Join our webinar and the PM² expert Laurent Kummer.

He actively took part to the PM2 Initiative and had a relevant role in the development of the PM² best practice. Laurent is the right person to address all of your questions about Open PM²! Just sign up to our free webinar!

When and Where

  • Date: Thursday, 16 May, 2019
  • Time: 11h30-12h30
  • Where: Online! From your computer!
  • Language: English
  • Expert: Laurent Kummer, PM² Ambassador – training and coaching in Project Management, EU funding, and OpenPM2

 

Did you miss the webinar ? Access the replay ! : 

 

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Get in touch, we’re happy to hear from you and we’ll try to answer all your questions!

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11
Avr
Horaire: 13.00 Lieu: Depuis votre PC Type: Webinar Langue :

Participez à votre webinaire gratuit de 30 minutes pour comprendre la méthode AgilePM !

Depuis son lancement en 2010, AgilePM s’impose comme le principal cadre de référence et de certification en gestion de projets agile. 

Basé sur le canevas de la gestion de projet agile d’Agile Business Consortium, AgilePM fournit une méthodologie pratique et reproductible qui permet d’atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur, responsabilités définies et la progression rapide, la collaboration et la visibilité.

Ce webinaire vous présentera la méthode en gestion agile de projet, Agile Project Management  et ses avantages clés. Notre expert vous aidera à comprendre les différences de travail dans un environnement agile par rapport aux méthodes plus traditionnelles de gestion de projet.

L’adoption de la méthode AgilePM permet aux organisations de relever le défi du changement constant au sein des projets. Vous hésitez encore ?

« AgilePM m’a aidé à migrer de la gestion de projet traditionnelle à celle agile, pour le plus grand bien de nos projets ». Florentin Vizireanu, Assurance qualité

« C’est une formation bien équilibrée, une vraie valeur ajouté dans le secteur IT. Je travaille sur des projets complexes comprenant beaucoup de changement. Aujourd’hui je peux répondre rapidement aux demandes des parties prenantes  grâce à l’approche flexible et orientée livraison, à ma disposition » Responsable des opérations de conseil

Qu’attendez-vous ? Inscrivez-vous!

STRUCTURE DU WEBINAR

  1. Qu’est ce que la méthode AgilePM®
  2. Les bénéfices clés de l’approche
  3. Différence de travail entre un environnement agile ou non
  4. Pourquoi se certifier ?

OÙ & QUAND ?

  • Lieu: Depuis votre ordinateur
  • Horaire: 13h00
  • Date: Jeudi 11 avril 2019
  • Langue: Français
  • Intervenant: Pascal Bouthillon

Pascal est consultant et formateur accrédité AgilePM, DevOps, ITIL, PRINCE2 et certifié CAPM, et Scrum. Il bénéficie d’une expérience terrain de plus de 20 ans dans les services IT.  Pascal fait partie de l’équipe QRP International et nous aide à sensibiliser les professionnels aux bonnes pratiques.

Vous n’étiez pas disponible ? Accédez au replay : 

EN SAVOIR PLUS

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21
Fév
Horaire: 13.00 Lieu: Depuis votre PC Type: Webinar Langue :

Vos projets ont besoin de gagner en efficacité ? Vous souhaitez améliorer votre ROI et sécuriser votre projet ? Vous souhaitez tout simplement découvrir la méthode ou  approfondir vos connaissances ? Alors ce webinaire est fait pour vous !

“Dans le monde de la gestion de projet, Agile est actuellement une approche  à la mode, mais vous avez toujours besoin de PRINCE2 dans un monde Agile, c’est la base de tout projet !” Jeff Ball

PRINCE2 est une méthode structurée et pragmatique pour un management efficace de vos projets. Elle est facilement adaptable et évolutive pour manager tous les types de projet. La méthode PRINCE2 est utilisée et reconnue sur le plan International comme Bonne Pratique et est devenue une norme de-facto pour organiser, gérer et contrôler vos projets. A ce jour, se comptent plus d’un million de professionnels certifiés PRINCE2, tout niveau confondu.

PRINCE2 2017 Une nouvelle version pour une meilleure adaptation !

Après vous avoir présenté la méthode en gestion de projet PRINCE2 et les différents éléments qui la composent, notre formateur mettra l’accent sur l’adaptation de PRINCE2.  La flexibilité a toujours été un facteur clé du succès de PRINCE2. La récente mise à jour facilite l’adaptation de la méthode aux besoins des organisations et à l’environnement du projet pour une meilleure implémentation. Elle fournit des indications sur l’identification des exigences minimales de la méthode et l’utilisation sélective, mais toujours optimale, des éléments de PRINCE2 en adéquation avec la taille et les besoins du projet.

“PRINCE2 nous a permis de mieux structurer la façon dont nous gérons nos projets, de donner du recul aux équipes projet pour avoir une meilleure vision de leurs projets. Elle leur permet de suivre un véritable fil rouge qui les guide pour garder une cohérence dans leurs projets et leur assure un contrôle efficace des ressources ainsi qu’une meilleure réaction et adaptabilité aux changements.” Patrick B. ex DSI de la Plaine commune.

Découvrez les nombreux bénéfices de l’adoption de PRINCE2 pour votre organisation, autant de clefs pour améliorer la productivité de vos équipes et gérer efficacement vos projets. 

L’agilité oui, mais dans un cadre structuré !

 

STRUCTURE DU WEBINAR

  1. Qu’est ce que PRINCE2 2017 ? 
  2. Focus sur l’adaptation des processus
  3. Les bénéfices pour votre structure
  4. Pourquoi se certifier ?

OÙ & QUAND ?

  • Lieu: Depuis votre ordinateur
  • Horaire: 13h00
  • Date: Jeudi 21 février 2019
  • Replay disponible !
  • Langue: Français
  • Intervenant: Jacques Beauchesne

Jacques Beauchesne est formateur accrédité PRINCE2, MoP, MSP et Change Management depuis 2013, avec une expérience terrain Projet-Programme-Portefeuille de +25 ans. Coach certifié et intervenant à HEC, Jacques forme à PRINCE2 avec QRP, les grands comptes nationaux et internationaux du conseil et de l’industrie, entre autre secteur.

Vous n’étiez pas disponible ? Accédez au replay

 

EN SAVOIR PLUS

Vous avez des questions à propos du webinar? Contactez-nous et nous vous répondrons le plus rapidement possible!

 

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06
Sep
Horaire: 8.15 Lieu: Villeurbanne - Lyon Type: Conference Langue :

A l’heure d’aujourd’hui, il existe de nombreuses méthodes et Bonnes Pratiques pour gérer tous les types de projets. Dans ce contexte, il est de plus en plus difficile de s’y retrouver. Nous avons tendance à chercher les avantages et les inconvénients de telles ou telles Bonnes Pratiques. Mais cette analyse n’est pas suffisante!

Les méthodes doivent se confronter aux besoins des équipes et à la situation actuelle de la société afin de pouvoir identifier la « bonne » méthode, laquelle peut-être évidemment une combinaison de plusieurs. La connaissance des méthodes existantes et la compréhension de leur utilité et compatibilité est fondamental pour atteindre vos objectifs.

Lors de la conférence à Lyon, deux thématiques seront abordées avec des présentations, témoignages et retours d’expérience:

  • Gestion de projets traditionnelle et agile avec notamment PRINCE2 et Agile Project Management
  • Gestion des services IT avec notamment ITIL et DevOps

Consultez le programme tout de suite!

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