Workshop Agile : Comprendre les enjeux d’une transition DevOps

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Workshop Agile : Comprendre les enjeux d’une transition DevOps

Workshop Agile

Comprendre les enjeux d’une transition DevOps

L’opportunité de se familiariser avec les principes DevOps et de mettre en pratique les techniques Agiles de manière créative

Vous êtes impliqués dans la prise de décision des services informatiques et vous souhaitez en savoir plus sur DevOps ? QRP International, en collaboration avec le DevOps Institute et Peoplecert vous propose un workshop gratuit sous diverses approches pour une prise d’information ludique, stratégique et optimale.

Vous quitterez cet atelier avec une meilleure compréhension des enjeux d’une transition DevOps afin d’éviter les erreurs communes et réussir l’implémentation au sein de votre organisation.

Notre événement de 3 heures, réservé aux décideurs informatiques débutera avec une présentation du mouvement DevOps par notre formateur accrédité, suivi d’un exemple concret d’implémentation et des retours d’expérience de notre intervenant du secteur bancaire, une pause autour d’un encas qui vous permettra d’échanger avec nos experts et entre participants, puis une mise en situation de type serious game.

Avec la simulation ludique, nous souhaitons créer un environnement interactif et engageant, qui vous aidera à assimiler les défis d’une transition DevOps, renforcer vos connaissances théoriques sur le mouvement DevOps et utiliser certains outils que vos équipes pourront mettre en pratique dans vos futurs projets.

Aucune connaissance ni autre pré-requis n’est nécessaire pour participer mis à part un intérêt pour DevOps et le désir de s’impliquer et de se familiariser avec les principes du mouvement.

Réservez votre soirée !

OU ET QUAND ?

Date: Mercredi 16 octobre 2019

Horaire : 18h30 – 21h30

Lieu : Hotel Paris Lafayette, 23 rue des messageries, 75010 Paris

PROGRAMME DU WORKSHOP

  • 18h30 – 19h10 : Présentation du mouvement DevOps
  • 19h10 – 20h : Exemple concret d’implémentation DevOps – retours d’expérience
  • 20h – 20h30 : Discussions libres autour d’un encas
  • 20h30 – 21h30 : Mise en situation autour d’un serious game

OBJECTIFS DU WORKSHOP

A la fin du workshop, vous serez capable de :

  • comprendre le contexte du mouvement DevOps et des cadres agiles: qu’est-ce que l’IT DevOps et la différence avec l’informatique « traditionnelle »
  • comprendre les bases de l’approche et comment utiliser les concepts et les outils DevOps
  • comprendre la valeur ajoutée de DevOps dans votre organisation
  • comprendre les rôles et les responsabilités DevOps
  • développer de nouvelles idées sur la manière d’intégrer DevOps dans vos méthodes de travail actuelles
  • comprendre les enjeux stratégiques et culturels d’une transition DevOps

NOS EXPERTS

  • Pascal Bouthillon

Pascal est consultant et formateur accrédité AgilePM, DevOps, ITIL, PRINCE2 et certifié CAPM et SCRUM. Il bénéficie d’une expérience terrain de plus de 20 ans dans les services IT. Pascal fait partie de l’équipe QRP International et participe à la sensibilisation des professionnels aux bonnes pratiques.

  • Bernard Gauchier

Bernard est consultant expert sur les activités de tests et de qualification et formateur sur les référentiels ISTQB et TMMI. Il intervient sur des programmes de transformation DevOps en mettant en place les procédés et outils de Continuous Testing et en étant impliqué dans la coordination des différents chantiers de transformation et d’accompagnement au changement. Il a récemment complété cette expérience terrain par la certification DevOps Foundation et est en voie de devenir formateur accrédité.

Cet événement est l’occasion idéale de mettre en pratique, partager vos expériences et vos connaissances, poser des questions et se préparer à la transition DevOps !

NB: Cet atelier est un événement informatif. L’événement ne délivre aucune certification officielle.

Formulaire d’inscription

Remplissez le formulaire pour vous inscrire : les places  sont limitées ! Vous recevrez une confirmation de votre participation à l’atelier dans les deux semaines suivant le début de l’événement.

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