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À propos d'AGILE Project Management

AGILE Project Management est une approche innovante de gestion de projets, qui aide les professionnels à travailler efficacement ensemble afin d’atteindre les objectifs. Ce nouveau guide procure l’habileté de livrer des projets Agile dans les entreprises qui requièrent standards, rigueur et visibilité de leur gestion de projets tout en permettant un rythme rapide, une gestion des changements efficace et une plus grande autonomie.

Agile Project Management peut fonctionner parallèlement à des approches du management de projets plus formelles telles que PRINCE2® et complémente les processus de qualité tels que ISO90001 et CMMI.

Agile Project Management est basé sur les fondamentaux ayant fait leur preuve au sein de DSDM Atern, ç'est l'unique méthode agile qui s'occupe des concepts d'un projet Agile et procure un guide détaillé de la façon dont gérer et livrer des projets agiles.

Agile Project Management est le résultat de la collaboration entre APMG-International et le consortium DSDM .

AVANTAGES DE AGILE

  • Donne une approche qui offre agilité tout en retenant les concepts d’un projet, de la livraison du projet et de la gestion du projet
  • Permet aux entreprises d'obtenir les bénéfices d’une approche agile sans introduire de risques inutiles
  • Procure des processus flexibles et jusqu’à présent contrôlés qui peuvent être utilisés pour livrer des solutions
  • Pas besoin de développer et d'intégrer des processus de gestion agile spécifiques de l’entreprise, l’organisation peut simplement adopter une approche testée et approuvée
  • Pour une organisation qui utilise déjà PRINCE2, adopter Agile Project Management permet de continuer l’utilisation de PRINCE2 avec Agile Projet Management procurant une approche agile complémentaire, testée et approuvée.
  • Pour une organisation qui pourrait être nouvellement impliquée dans la gestion de Projets et qui souhaiterait livrer des projets Agile d’une façon contrôlée, Agile Projet Management, utilisé seul, procurera un guide suffisant pour répondre aux besoins de l'entreprise et maximiser le retour sur investissement.
  • Allie une utilisation efficace de la connaissance des personnes avec des techniques telles que le développement et la modélisation itérative pour respecter des délais de livraison serrés.
  • A la différence d’une approche traditionnelle, AGILE fixe les délais, coûts et critères qualités dès les premières phases du projet.

ÉLEMENTS CLÉS D’AGILE

Le guide Agile est articulé selon les éléments clés suivant:

  • 8 principes de travail
  • Philosophie
  • Cycle de Vie d’un projet (Processus)
  • Définition des Produits, Rôles et Responsabilités (Personnes)
  • Techniques recommandées (Pratiques)

PARCOURS DE CERTIFICATION AGILE

Si vous souhaitez devenir un Practitioner Qualifié, vous DEVEZ passer l'examen de certification Foundation et l'examen de certification Practitioner dans cet ordre.

Vous pouvez passer les deux examens de certification la même semaine ou même le même jour, ou bien les séparer et les passer à plusieurs mois (voire des années!) d'intervalle.

  • La Formation Agile PM Foundation est le premier des deux examens de certification Agile à réussir pour devenir un professionnel Agile Projet Management Practitioner. L'objectif de ce niveau est d'évaluer si un candidat serait en mesure de travailler comme membre informé d'une équipe de management de projet utilisant la méthode Agile dans un environnement de projet compatible Agile.
  • La Formation Agile PM Practitioner sert à évaluer si un candidat pourrait appliquer la méthode Agile à la réalisation et au management d'un projet non complexe dans un environnement compatible Agile.

 

Liens et Téléchargement

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