Sélectionner le pays

GESTION DU CHANGEMENT COMBI / Foundation & Practitioner

Lieu: Paris

Durée: 4 jours, examens inclus

Prix: € 2.150,00 HT, examens inclus

Inscription

QRP International propose une formation comprenant les deux certifications foundation et practitioner en 4 jours de formation COMBI. 

Cette formule Combi inclue les DEUX examens foundation et practitioner et fait bénéficier les candidats d’une remise de 15% sur le prix total. 

Pour profiter de cette opportunité, il suffit de vous rendre sur notre page calendrier des formations, de sélectionner la session de votre choix en gestion du changement. Toutes les formations combi apparaitront avec le prix remisé. 

La formation Gestion du Changement est divisé en deux sessions: 3 jours Gestion du changement foundation et 1 jour gestion du changement practitien comme suit: 

Gestion du Changement foundation 

L'objet de cette certification est d'évaluer que le participant possède une connaissance et compréhension suffisante du manuel et des méthodes en Gestion des Changements pour être apte à intervenir dans une équipe en tant que membre informel spécialiste de la gestion des changements dans votre organisation. L'obtention de la qualification Foundation est une condition préalable à la qualification Practitioner. 

Change Management Practitioner 

L'objet de cette certification est d’assurer que le participant a atteint un niveau de compréhension suffisant pour appliquer et adapter les théories et techniques en Gestion des Changements dans une situation de changement organisationnel donnée.

PUBLIC

  • Manager du changement et aspirant manager du changement 
  • Personnel impliqué dans le design, développement et livraison des programmes de changement. ( ex: Sponsor) 
  • Initiateur du changement (ex: Sponsors) Les agents du changement (ex: business change manager)
  • Les implémentateur du changement (ex: Manager de programme et de projet) 
  • Le support au changement (ex: PMO et managers opérationnels)

OBJECTIFS

Une fois la formation complétée, le participant doit: 

  • Pouvoir expliquer de quelle manière les individus sont impactés par le changement, comment peuvent-ils répondre à ce changement de situation et de quelle façon l’apprentissage des processus peut les aider à bien réagir et à s’adapter. 
  • Etre à même de contribuer au développement de stratégies de support des individus face au changement permettant d’augmenter leur motivation à changer et de faire tomber les résistances potentielles pour atteindre les résultats visés.
  • Posséder une vision du fonctionnement des organisations, du fonctionnement des procéssus de changement organisationnel et des rôles typiques qui collaborent pour la réalisation du changement.
  • Identifier les facteurs clés constituant la culture organisationnelle et savoir reconnaitre les différents processus de changement. (ex. changement plannifié et émergent) 
  • Décrire les éléments importants du procéssus d’engagement des parties prenantes dans une initiative de changement, et les reliés avec une stratégie de communication adaptée. 
  • Discuter avec vos collègues des différents secteurs impactés par une initiative de changement, et comment les dynamiques pour ce changement peuvent être construites et soutenues. 
  • Déterminer les aspects importants à prendre en compte lors de la création d’une équipe de changement efficace, et contribuer activement aux discussions pour l’amélioration de l’efficacité des équipes en général. 
  • Savoir identifier les facteurs organisationnels d’initiative de changement et leurs liens avec les structures de gouvernance. (ex: gouvernance stratégique, de programme ou de projet) 
  • Utiliser une variété de modèles organisationnels pour comprendre, supporter et soutenir les processus de changement, tout en prenant en considération la culture de l’organisation. 
  • Appliquer un panel de processus approprié pour aider à planifier et comprendre tout type de changement organisationnel. 
  • Etablir un cadre précis de rôles, compétences et d’activités qui puissent supporter les managers de différent niveaux dans leur procédure de changement. 
  • Contribuer efficacement à la préparation des initiatives de changement, comprenant la création d’une équipe de changement,en apportant des idées pour améliorer l’efficacité de l’équipe. 
  • Apporter des idées pertinentes sur toutes les questions liées à la préparation au changement (planification, apprentissage, motivation,etc), qui sont pertinentes pour différentes sortes de position et de personnes. 
  • Aider ses collègues à comprendre la différence entre le changement organisationnel et l’impact de la transition sur l’humain, et suggérer des actions à implémenter à différentes étapes du changement. 
  • Supporter l’identification et l’organisation des parties prenantes dans un processus de changement; et supporter le développement de nouvelles approches pour maintenir leur engagement. 
  • Réaliser une première ébauche du plan de communication pour le soutien d’une initiative de changement, en prenant en compte les différentes parties prenantes tout en utilisant les canaux de communication appropriés. 
  • Savoir reconnaitre les signes de résistance au changement et proposer des actions appropriés pour y remédier. 
  • Proposer une game de leviers par lesquels le changement sera soutenu et implanter dans l’organisation.

EXAMEN GESTION DU CHANGEMENT FOUNDATION

  • Choix multiple 
  • Quatre sections, 50 questions au total 
  • Note minimum : 25 sur 50 (50 %) 
  • Durée : 60 minutes 
  • Livre fermé.

EXAMEN CHANGEMENT MANAGEMENT PRACTITIONER

  • Examen basé sur une étude de cas 
  • 4 questions de 20 points chacune 
  • Une note de 40 (sur 80) est requise pour réussir le niveau. - 50% 
  • Durée: 2.5 heures 
  • Examen à livre ouvert (Seulement le livre “Effective Change Manager’s Handbook”). 

Une fois l’examen réussi et suite à la confirmation des résultats, le participant recevra un certificat électronique unique, sécurisé et vérifiable de l’APMG International.

PRE-REQUIS

l est recommandé mais pas essentiel que le participant ai de l’expérience en gestion du changement. Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé de la lire avant d'assister au cours. Les participants doivent au préalable avoir réussi l'examen Gestion du changement Foundation pour suivre la formation et réaliser l’examen Gestion du Changement Practitioner. Etant donné que le matériel et l’examen sont en ANGLAIS, une compréhension minimum de la langue est recommandée. 

Consultez notre calendrier de cours inter-entreprise ou demandez un devis pour une formation intra-entreprise.

DOCUMENTATION

Le matériel suivant est fourni pour la formation: 

  • Lecture préparatoire

Le manuel 'The Effective Change Manager’s Handbook' sera envoyé avant le début du cours. 

  • Matériel Pédagogique

Le matériel contient le manuel officiel pour la gestion du changement, études de cas, exercices et solutions, examens blancs, trucs et astuces pour les niveaux Foundation et Practitioner.

3 RAISONS POUR CHOISIR QRP POUR VOTRE FORMATION EN GESTION DU CHANGEMENT

1. Profitez des 10 années d’expériences de QRP.

2. Obtenez le manuel officiel 'The Effective Change Manager’s Handbook'. 

3. Gagnez jusqu’à 21 PDUs en suivant cette formation et maintenez votre certification PMP! 

Consultez notre calendrier de cours inter-entreprise ou demandez un devis pour une formation intra-entreprise.

*Il n’y a pas d’obligation de suivre les deux parties de la formation au cours de la même semaine; il est possible de les réaliser sur des périodes différentes en fonction de votre emploi du temps tout en profitant de la remise. Il suffit de l’indiquer dans l’encadrer “commentaire” au moment de votre inscription.

 

Liens et Téléchargement

Session intra-entreprise Calendrier des cours inter-entreprises Demander un devis Télécharger le programme de formation Change Management Combi