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À propos de MoP

La gestion de portefeuilles est définie comme un ensemble coordonné de processus et décisions stratégiques qui permettent d'équilibrer de façon optimale les changements organisationnels et les activités opérationnelles.

MoP® - Management of Portfolios - aborde la gestion des projets et programmes d'un point de vue stratégique. Elle donne un aperçu de toutes les activités de changement incluant, le contenu du portefeuille, les coûts, les risques, l'avancement et l'impact sur les activités opérationnelles associés aux objectifs stratégiques de l'organisation.

Le guide de Management de Portefeuilles (MoP) donne des conseils et des exemples pour appliquer les principes, pratiques et tecniques qui aident à optimiser l’investissement de l’organisation sur le changement parallèlement à la gestion de ses opérations courantes.

MoP complète la suite de guides des Bonnes Pratiques en Management - PRINCE2, MSP, P3O et M_o_R - afin d’aider les organisations ainsi que les particuliers dans l’usage des Bonnes Pratiques pour gérer systématiquement et efficacement les projets, programmes et services.

AVANTAGES DE MoP

  • MoP aide les organisations à répondre à une question fondamentale: “Sommes-nous sûrs que cet investissement est utile pour nous et comment peut-il contribuer à la réalisation de nos objectifs stratégiques?
  • MoP aide les organisations à prendre des décisions au sujet de l’investissement sur les bonnes initiatives du changement et à les mettre en place correctement
  • Les projets et programmes déjà entrepris restent la priorité en termes de contribution aux objectifs stratégiques de l’organisation et de niveau de risque global
  • Les programmes et projets sont gérés systématiquement afin d’assurer une livraison efficiente et efficace
  • La réalisation des bénéfices est maximisée pour procurer le meilleur retour sur investissement (en termes de contribution stratégique et d’économies)
  • MoP pose les questions fondamentales: Faisons-nous les bonnes choses? Les faisons-nous bien? Réalisons-nous tous les bénéfices en termes de meilleure efficacité des services et en termes d’économies suite aux changements mis en place?

ÉLEMENTS CLÉS DE MoP

 Le guide MoP s’articule autour des éléments clés suivant:

  • 5 Principles Flexibles
  • 2 Cycles
  • 12 Pratiques en Management de Portefeuilles

PARCOURS DE CERTIFICATION MoP

Si vous souhaitez devenir un Practitioner Qualifié, vous DEVEZ passer l'examen de certification Foundation et l'examen de certification Practitioner dans cet ordre.

Vous pouvez passer les deux examens de certification la même semaine ou même le même jour, ou bien les séparer et les passer à plusieurs mois (voire des années!) d'intervalle.

  • La Certification MoP Foundation est le premier des deux examens de certification MoP à réussir pour devenir un professionnel MoP Practitioner. L'objectif de ce niveau est d'évaluer si un candidat serait en mesure de travailler comme membre informé d'une équipe de Bureau de Projets/Portefeuilles.
  • La Certification MoP Practitioner sert à évaluer si un candidat pourrait appliquer et adapter le guide MoP ainsi qu’analyser les données d’un portefeuille, les documents et les rôles d’un scénario donné.

 

Liens et Téléchargement

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