A la fin de la formation, le participant doit, entre autre, avoir compris :

• Les concepts de base de l’architecture d’entreprise et de la norme TOGAF®
• Les concepts clés de TOGAF® 9
• La terminologie clé de TOGAF® 9
• Le cycle ADM et les objectifs de chaque phase, et comment adapter et définir le périmètre de l’ADM
• Le concept du continuum d’entreprise ; son objectif et ses éléments constitutifs
• Comment chacune des phases d’ADM contribue au succès de l’architecture d’entreprise
• Les directives et techniques d’ADM
• Comment la gouvernance de l’architecture contribue au cycle de développement de l’architecture
• Les concepts de vision et de points de vue et leur rôle dans la communication avec les parties prenantes
• Le concept de blocs de construction
• Les principaux livrables du cycle ADM
• Comment appliquer les phases ADM et la gouvernance de l’architecture dans le développement d’une architecture d’entreprise
• Comment appliquer le cadre d’architecture TOGAF®
• Comment appliquer le concept de Building Blocks et la technique de gestion des parties prenantes
• Comment appliquer le métamodèle de contenu TOGAF®
• Comment appliquer les techniques recommandées par la norme TOGAF® lors du développement d’une architecture d’entreprise
• Le modèle de référence technique TOGAF® et comment le personnaliser pour répondre aux besoins d’une organisation
• Le modèle de référence de l’infrastructure d’information intégrée
• Le contenu des principaux livrables du cycle ADM
• Comment une architecture d’entreprise peut être partitionnée pour répondre aux besoins spécifiques d’une organisation
• Le but du référentiel d’architecture
• Comment appliquer l’itération et différents niveaux d’architecture avec l’ADM
  Comment adapter l’ADM pour la sécurité
• Le rôle des modèles de maturité de l’architecture dans le développement d’une architecture d’entreprise
• L’objectif du cadre de compétences en architecture et comment l’appliquer au sein d’une organisation