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    Dans cette étude de cas/interview, Karine Picart revient sur le succès du premier projet sur lequel son équipe a appliqué l’approche AgilePM. Découvrez les différents challenges auxquels elle a du faire faire et ses conseils pour une implémentation réussie.

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    Le Questionnaire d’Approche Projet (PAQ) de l’Agile Business Consortium, est un questionnaire (comprenant 17 affirmations) basé sur les facteurs clés de succès pour aider à mettre en évidence des risques potentiels pouvant affecter le succès du projet. Il sert à identifier les domaines dans lesquels un projet ou son environnement ne semble pas se prêter idéalement à l’approche DSDM.

    Il peut être utilisé pour négocier des modifications visant à réduire les risques et à maximiser les chances de succès. Mais lorsqu’il n’est pas possible d’apporter simplement ou rapidement ces modifications ou si elles s’avèrent trop nombreuses pour être mises en oeuvre immédiatement, le PAQ peut constituer un guide utile pour personnaliser DSDM afin de l’adapter aux besoins spécifiques du projet. Au cas où toutes les parties prenantes sont Tout à fait d’accord ou D’accord avec chaque affirmation du PAQ complété de manière collaborative, le risque associé au management de projet selon l’approche DSDM reste faible et la personnalisation n’est sans doute pas requise et l’approche DSDM peut être appliquée en toute efficacité.

    Ce sont les désaccords avec l’une ou l’autre des affirmations du PAQ qui représentent un risque pour DSDM. Dans certains cas, une simple mesure corrective peut suffire à traiter le risque. Dans d’autres, le risque soulevé peut être moins aisé à résoudre et, dans ces circonstances, tenter de recourir à DSDM sans aucune personnalisation peut introduire un surcroît de risque.

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    AgilePM fournit une méthodologie pratique et reproductible qui permet d’atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur, des responsabilités définies et une progression rapide avec de la collaboration et de la visibilité. Téléchargez gratuitement la brochure AgilePM

  • QRP International
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    Une vue d’ensemble des formations et certifications AgilePM: Foundation & Practitioner (objectifs, pré-requis et programme).

  • APMG
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    Pourquoi adopter AgilePM et non une autre méthode agile? L’une des réponses est qu’AgilePM la seule méthode agile qui va au-delà de la livraison de produits Agile. Découvrez les 8 raisons de choisir l’approche pour vous ou votre organisation.

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