Vous commencez simplement à découvrir les méthodes Agiles ? Vous envisagez d’en adopter une ou plusieurs, comme nouveau mode de travail? Mais «Pourquoi choisir une méthode Agile?» est une question très judicieuse. Nous y répondons dans ce livre blanc en analysant les méthodes de travail actuelles, en précisant leurs points forts et points faibles et en énumérant les bénéfices pour les organisations d’une approche de gestion de projet agile.

Dans le monde frénétique d’aujourd’hui, où tout le monde est sous pression pour que les choses soient faites vite, bien et tout de suite ! Découvrez nos conseils pour ne pas tomber dans le piège de la surcharge de travail.

Toutes les tâches n’ont pas la même importance. Dans ce monde surchargé, si vous n’établissez pas de priorités, vous ne mènerez pas à bien les bonnes tâches.

Ce livre blanc décrit les bénéfices de l’adoption de PRINCE2®, en collaboration avec DSDM dont l’objectif est d’aider un organisme à implémenter rapidement ou à faciliter sa propre capacité agile. Ce livre blanc a été écrit pour les professionnels qui travaillent actuellement dans un environnement PRINCE2 et qui souhaiteraient opter pour une intégration agile, partielle ou totale, dans leurs projets. Toutefois, cet écrit est également utile pour toutes les organisations cherchant à remplacer ou à améliorer leur approche de gestion de projets ou leurs connaissances (PMBOK®) concernant les bonnes pratiques actuelles.

Un niveau de qualité adéquat vous permet de gagner du temps si vous répondez correctement à la satisfaction client et la livraison d’une solution à forte valeur ajoutée. Mais pourquoi un chef de projet devrait s’inspirer des constructeurs automobiles?

Une méthode doit être conçue pour inculquer les bonnes pratiques et supprimer les mécanismes de défaillance courants. PRINCE2 a été développé pour contrôler l’initialisation, la progression et la finalisation des projets. Quelles sont les raisons menant à l’échec d’un projet? L‘agence gouvernementale britannique du commerce (OGC), membre du groupe de l’efficacité et de la réforme au sein du Cabinet Office, a identifié huit causes communes conduisant à l’échec d’un projet.

Notre formateur Jeff Ball vous divulgue 4 façons permettant de gagner du temps dans vos projets. Découvrez ses conseils !

Aujourd’hui, des milliers d’entreprises ont déjà implémenté la méthode ITIL. Mais quels sont les réels avantages d’adopter ces bonnes pratiques? Comment savoir si la gestion des services actuelles de votre entreprise a besoin d’améliorations? Maggie Kneller, consultante IT depuis 30 ans, y répond en vous indiquant les indicateurs à prendre en considération pour analyser la gestion des services IT au sein de votre entreprise, les bénéfices et les apports de chaque étape du cycle de vie ITIL ainsi que les erreurs à éviter afin d’aboutir à une bonne gestion des services.

Découvrez les impacts de l’adoption d’ITIL, les idées reçues et les facteurs de réussites à chaque phase du cycle de vie ITIL pour un fournisseur de service externe.

ITIL est l’approche la plus reconnue en gestion des services informatiques à travers le monde. Mais qu’est ce que la méthode ont les entreprises utilisant cette approche?ITIL? Comment s’organise-t-elle? Quels s

« D’un point de vue technique, PRINCE2 s’avère un plus sur certaines phases de la gestion d’un projet, et particulièrement sur la phase de cadrage (exemple du produit de management DIP – Documentation d’Initialisation de Projet- et du processus Initialiser le Projet). Ces deux éléments spécifiques à PRINCE2 permettent une meilleure vision de la justification du projet et de la capacité à réaliser le projet. » par Mr Patrick Bellot, DSI de la Plaine Commune, conférencier lors du Project Management Forum Paris du 27/11.