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QRP a été retenu par l’OPCO Atlas, opérateur de compétences de la filière des services financiers et du conseil, comme prestataire pour dispenser l’Action Collective ITIL 4 Méthodes agiles et Management de projet (Certifications internationales) aux entreprises de la Branche Bureaux d’études techniques ingénieurs et conseils.

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L’information dans une organisation en reflète la culture et façonne le sentiment de sécurité des ressources dans ladite organisation. De cette correspondance entre la circulation de l’information et la culture de sécurité, Ron Westrum identifie 3 typologies de culture d’organisation : une culture sera Pathologique, Bureaucratique ou Générative. Dans ce livre blanc, notre expert Xavier Heusdens étudie les cultures d’entreprises, relative à DevOps et revient notamment sur le modèle de Westrum.

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Le modèle de document personnalisable Rapport d’avancement – PRINCE2® 6th edition  de QRP International est un document utile pour vous aider dans la réalisation de votre projet PRINCE2. Le but du rapport d’avancement est de rend compte à une fréquence définie dans le lot de travaux, de l’état du lot de travaux.

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Les principes directeurs ITIL sont universels et immuables. Ils fournissent des conseils, encouragent la prise de décision et l’amélioration continues à tous les niveaux.

En suivant les principes directeurs d’ITIL, vous créez une plus grande valeur pour toutes les parties prenantes impliquées dans votre organisation.

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Les activités de formation de QRP France se poursuivent à distance grâce à notre nouvelle solution Virtual Classroom ! Nous avons développé une solution de qualité pour répondre à vos besoins de flexibilité et d’interactivité. Nous avons choisi un logiciel de pointe comprenant des simulations d’examens pilotées par l’IA. Nos formations alterne formation en classe virtuelle avec des exercices en petits groupe, permettant l’échange entre les participants et travail en autonomie, le tout guidé par nos formateurs experts, qui vous accompagneront tout au long de votre formation et vous aideront à passer l’examen final.

Dans notre précédent webinaire “Comprendre Scrum en 30 minutes”, nous avons introduit le framework Agile le plus populaire et le plus répandu au monde. De plus en plus d’entreprises songent à son adoption, non seulement pour le développement de logiciels mais également dans le cadre plus général d’une transition agile d’un point de vue organisationnel.

La structure de Scrum est légère et … agile. Comme le disent ses créateurs, Ken Schwaber et Jeff Sutherland, il est « facile à comprendre mais difficile à maîtriser ». Pour cette raison, que vous découvriez Scrum ou que vous l’ayez déjà utilisé, vous n’arrêterez jamais d’apprendre et de vous poser des questions quant à la meilleure façon de faire face à certaines situations. C’est pourquoi nous avons souhaité répondre aux 10 questions les plus fréquemment posées lors de nos formations et webinaires. Téléchargez votre copie !