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Participez à notre série de webinaires gratuits de 30 minutes et découvrez les modules intermédiaires ITIL 4
Dans le nouveau modèle de certification, vous pouvez choisir entre deux parcours:
- ITIL Managing Professional (ITIL MP) : 4 modules
- ITIL Strategic Leader (ITIL SL) : 2 modules
Pour obtenir la désignation ITIL Managing Professional ou ITIL Strategic Leader, le candidat doit compléter tous les modules de chaque parcours, ITIL Strategist étant un module commun aux deux parcours.
Mais par où commencer ? Quel module choisir en premier après la certification ITIL 4 Foundation ?
Nous avons décidé d’étudier, grâce à l’expert Kais Albassir, les nouveaux modules intermédiaires ITIL 4 dans une série de webinaires de 30 minutes, afin de vous aider à comprendre les différences et choisir le module intermediaire qui vous convient.
Notre troisième webinaire est dédié au module ITIL 4 Specialist: High Velocity IT
OÙ & QUAND ?
- Lieu: Depuis votre PC
- Date: 24 Mars 2020
- Heure: 17h00 à 17h30
- Langue: Français
- Intervenant: Kais Albassir, consultant et formateur accrédité ITIL
Kais est certifié PRINCE2 et formateur accrédité ITIL, avec une expérience terrain de plus de 20 ans. Egalement consultant , il a implementé les bonnes pratiques ITIL ainsi que les logiciels ITSM dans de nombreuses entreprises de grande envergure. Depuis quelques année, il forme avec QRP, les grands comptes nationaux et internationaux du conseil et de l’industrie.
Vous n’étiez pas disponible ? Accedez au replay !
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Dans le nouveau modèle de certification, vous pouvez choisir entre deux parcours:
- ITIL Managing Professional (ITIL MP) : 4 modules
- ITIL Strategic Leader (ITIL SL) : 2 modules
Pour obtenir la désignation ITIL Managing Professional ou ITIL Strategic Leader, le candidat doit compléter tous les modules de chaque parcours, ITIL Strategist étant un module commun aux deux parcours.
Mais par où commencer ? Quel module choisir en premier après la certification ITIL 4 Foundation ?
Nous avons décidé d’étudier, grâce à l’expert Kais Albassir, les nouveaux modules intermédiaires ITIL 4 dans une série de webinaires de 30 minutes, afin de vous aider à comprendre les différences et choisir le module intermediaire qui vous convient.
Le second webinaire est dédié au module ITIL 4 Strategist – Direct, Plan & Improve (DPI)
OÙ & QUAND ?
- Lieu: Depuis votre PC
- Date: 28 Janvier 2020
- Heure: 12h00 – 12h300
- Langue: Français
- Intervenant: Kais Albassir, consultant et formateur accrédité ITIL
Kais est certifié PRINCE2 et formateur accrédité ITIL, avec une expérience terrain de plus de 20 ans. Egalement consultant , il a implementé les bonnes pratiques ITIL ainsi que les logiciels ITSM dans de nombreuses entreprises de grande envergure. Depuis quelques année, il forme avec QRP, les grands comptes nationaux et internationaux du conseil et de l’industrie.
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Participez à notre série de webinaires gratuits de 30 minutes et découvrez les modules intermédiaires ITIL 4
Dans le nouveau modèle de certification, vous pouvez choisir entre deux parcours:
- ITIL Managing Professional (ITIL MP) : 4 modules
- ITIL Strategic Leader (ITIL SL) : 2 modules
Pour obtenir la désignation ITIL Managing Professional ou ITIL Strategic Leader, le candidat doit compléter tous les modules de chaque parcours, ITIL Strategist étant un module commun aux deux parcours.
Mais par où commencer ? Quel module choisir en premier après la certification ITIL 4 Foundation ?
Nous avons décidé d’étudier, grâce à l’expert Kais Albassir, les nouveaux modules intermédiaires ITIL 4 dans une série de webinaires de 30 minutes, afin de vous aider à comprendre les différences et choisir le module intermediaire qui vous convient.
Le premier webinaire est dédié au module ITIL Specialist : Create, Deliver and Support.
OÙ & QUAND ?
- Lieu: Depuis votre PC
- Date: 21 Janvier 2020
- Heure: 12h00 – 12h30
- Langue: Français
- Intervenant: Kais Albassir, consultant et formateur accrédité ITIL
Kais est certifié PRINCE2 et formateur accrédité ITIL, avec une expérience terrain de plus de 20 ans. Egalement consultant , il a implementé les bonnes pratiques ITIL ainsi que les logiciels ITSM dans de nombreuses entreprises de grande envergure. Depuis quelques année, il forme avec QRP, les grands comptes nationaux et internationaux du conseil et de l’industrie.
Vous n’étiez pas disponible ? Accedez au replay !
Visionnez notre webinaire et découvrez pourquoi DevOps est indispensable à la réussite de votre transformation digitale !
- Langue: Français
- Intervenant: Pascal Bouthillon
La transformation digitale bouleverse tous les secteurs de l’industrie. L’émergence de la transformation digitale a entériné la prise de conscience par les organisations d’un mouvement nécessaire pour s’adapter aux nouvelles contraintes de l’environnement concurrentiel et à la modification des comportements et des attentes des consommateurs.
Une transformation digitale réussie nécessite des interruptions internes et les DSI désireux d’adopter un avenir numérique doivent souvent modifier leurs modèles opérationnels pour y parvenir. Ces changements sont d’autant plus important pour les professionnels du développement de logiciels et de services.
DevOps au service de la transformation digitale !
Pour créer des logiciels plus rapidement, les DSI renversent les usages et les méthodes traditionnelles en place, au profit de méthodes agiles afin d’impliquer les parties prenantes de l’entreprise et livrer efficacement les produits lors de sprints itératifs. Nous vous expliquerons lors du webinaire comment accélérer de manière exponentielle la transformation digitale de votre entreprises en mettant en œuvre le mouvement DevOps.
Découvrez les meilleures pratiques en matière de mise en œuvre de DevOps pour votre faciliter votre transformation digitale.
Retrouvez dans cette vidéo :
-
- La transformation digitale et ses problématiques
- Les 4 phases de l’industrialisation de l’IT
- La structure DevOps
- Comment mettre en oeuvre le mouvement DevOps?
- Comment devops accélère de manière exponentielle la transformation digitale des entreprises
- Les entreprises utilisatrices
- Formation, certification et coaching
Pascal est consultant et formateur accrédité AgilePM, DevOps, ITIL, PRINCE2 et certifié CAPM et SCRUM. Il bénéficie d’une expérience terrain de plus de 20 ans dans les services IT . Pascal fait partie de l’équipe QRP International et participe à la sensibilisation des professionnels aux bonnes pratiques.
Peu de temps après la sortie d’ITIL 4, le cadre de référence fait déjà fureur ! Mais que se cache t-il derrière cette mise à jour ?
- Langue: Français
- Intervenant : Kais Albassir
La mise à jour d’ITIL, annoncée par Axelos en 2018, a donné naissance à ITIL 4. Celle-ci à jour est basée sur la puissance éprouvée d’ITIL, mais comprend une nouvelle orientation et des directives pratiques sur l’intégration d’ITIL à d’autres pratiques telles que DevOps, Agile ou Lean.
ITIL continue d’être et restera la meilleure pratique par excellence en matière de gestion des services informatiques, capable d’orienter et de faciliter le changement au sein de l’organisation. Cependant, ITIL doit évoluer pour s’adapter à un monde de plus en plus rapide et complexe, qui impose aux organisations d’être plus agiles et prêtes adopter de nouvelles méthodes de travail.
QRP vous propose de découvrir ensemble les nouveautés apportées par la mise à jour à travers un webinaire d’une heure !
Retrouvez dans cette vidéo :
- Pourquoi une mise à jour d’ITIL ?
- Quels éléments de la v3 demeurent dans ITIL 4 ?
- Quelles sont les principales modifications du cadre de référence ?
- Formations et schéma de certifications
- Questions et réponses
Kais est certifié PRINCE2 et formateur accrédité ITIL, avec une expérience terrain de plus de 20 ans. Egalement consultant , il a implementé les bonnes pratiques ITIL ainsi que les logiciels ITSM dans de nombreuses entreprises de grande envergure. Depuis quelques année, il forme avec QRP, les grands comptes nationaux et internationaux du conseil et de l’industrie.
Visionnez notre webinaire pour comprendre la méthode AgilePM !
- Langue : Français
- Intervenant : Pascal Bouthillon
Depuis son lancement en 2010, AgilePM s’impose comme le principal cadre de référence et de certification en gestion de projets agile.
Basé sur le canevas de la gestion de projet agile d’Agile Business Consortium, AgilePM fournit une méthodologie pratique et reproductible qui permet d’atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur, responsabilités définies et la progression rapide, la collaboration et la visibilité.
Ce webinaire vous présentera la méthode en gestion agile de projet, Agile Project Management et ses avantages clés. Notre expert vous aidera à comprendre les différences de travail dans un environnement agile par rapport aux méthodes plus traditionnelles de gestion de projet.
L’adoption de la méthode AgilePM permet aux organisations de relever le défi du changement constant au sein des projets. Vous hésitez encore ?
« AgilePM m’a aidé à migrer de la gestion de projet traditionnelle à celle agile, pour le plus grand bien de nos projets ». Florentin Vizireanu, Assurance qualité
« C’est une formation bien équilibrée, une vraie valeur ajouté dans le secteur IT. Je travaille sur des projets complexes comprenant beaucoup de changement. Aujourd’hui je peux répondre rapidement aux demandes des parties prenantes grâce à l’approche flexible et orientée livraison, à ma disposition » Responsable des opérations de conseil
Retrouvez dans cette vidéo :
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- Qu’est ce que la méthode AgilePM®
- Les bénéfices clés de l’approche
- Différence de travail entre un environnement agile ou non
- Pourquoi se certifier ?
Pascal est consultant et formateur accrédité AgilePM, DevOps, ITIL, PRINCE2 et certifié CAPM, et Scrum. Il bénéficie d’une expérience terrain de plus de 20 ans dans les services IT. Pascal fait partie de l’équipe QRP International et nous aide à sensibiliser les professionnels aux bonnes pratiques.