Vous cherchez une méthode de projet légère, concrète et outillée ? Participez à notre webinaire et découvrez PM², la méthode de gestion de projet de la Commission Européenne !

PM² est une méthodologie de gestion de projet flexible et modulaire qui peut être adaptée en fonction des besoins de chaque projet. Elle se compose de trois phases principales : l'initialisation, la planification et l'exécution, et elle comprend également des activités de contrôle et d'évaluation pour assurer la qualité du projet.

PM² est conçu pour être utilisé dans des projets de toutes tailles et complexités. Il est particulièrement adapté aux projets qui impliquent des équipes multidisciplinaires et des partenaires externes, tels que les projets de recherche et de développement.

Pour aider les professionnels de la gestion de projet à mieux comprendre et appliquer la méthodologie PM², nous organisons un webinaire gratuit. Ce webinaire couvrira les principaux concepts et pratiques de PM².

Gestion de projet PM² : harmonisation et union dans la diversité - Webinaire

Nous avons invité notre experts Natacha Brenner pour animer le webinaire. En seulement 30 minutes, le webinaire vise à donner un aperçu de la méthodologie PM² et cherche à clarifier ce qui distingue la méthodologie.

Notre experte mettra en évidence les avantages d'utiliser PM² de manière interactive. Les questions et la participation active sont encouragées !

Pour vous inscrire :

• Webinaire en français (Jeudi 15 juin 2023 à 11h00) : https://attendee.gotowebinar.com/register/2044039825294568537?source=website
• Webinaire en anglais (Jeudi 11 mai 2023 à 11h00): https://attendee.gotowebinar.com/register/1365044116094200924?source=website

À partir de 2023, PeopleCert a annoncé que toutes les certifications Global Best Practice devront être renouvelées après trois ans. De cette façon, PeopleCert peut aider les candidats tout au long de leur parcours professionnel et les inciter à continuer à développer leurs compétences. Au lieu de repasser le même examen ou de suivre d'autres formations et certifications, la troisième option consiste à collecter et à enregistrer des points CPD (Continuing Professional Development).

Comment enregistrer vos points CPD chaque année

Vous pouvez développer davantage vos compétences professionnelles en enregistrant des points CPD via le portail MyAxelos. Pour que vos certifications actuelles restent valides, les points CPD peuvent être enregistrés pour une ou plusieurs certifications. Pour chaque suite de produits, les candidats doivent soumettre au moins 20 points CPD chaque année, dans différentes catégories de CPD, pendant trois années consécutives. À la fin de cette période, la date limite de renouvellement de votre certification sera prolongée de trois ans et le cycle se répétera. Ces points doivent être soumis avant la date à laquelle vous avez initialement réussi votre examen le plus récent dans la suite de produits. Par exemple, si vous avez réussi l'examen Foudation le 1er avril, vos 20 points CPD doivent être enregistrés avant le 1er avril de chaque année.

Que sont les suites de produits PeopleCert ?

Le renouvellement d'une certification peut être effectué au sein de la même suite de produits. Une certification ITIL® 4 ne sera pas renouvelée en obtenant une certification PRINCE2®, mais pourra être renouvelée en suivant toute autre certification ITIL 4, comme ITIL 4 Specialist : Create, Deliver and Support. Les suites de produits sont les suivantes :

• Suite de produits ITIL 4 : Toutes les certifications ITIL 4
• Suite de produits de gestion de projets, programmes et portefeuilles : PRINCE2®, PRINCE2® Agile, MoR®, MSP®, MoV®, MoP®, P3O®

Quelles sont les différentes catégories de points CPD ?

Vous trouverez ci-dessous quelques exemples (un aperçu plus complet peut être trouvé sur le site Web de PeopleCert) :

• Expérience professionnelle : appliquer les meilleures pratiques sur le lieu de travail ou encadrer des collègues par rapport aux meilleures pratiques
• Formation professionnelle: certifications PeopleCert ou autres certifications d'organismes de formation accrédités par PeopleCert
• Communauté: organisation ou participation à des événements liés à l'industrie ou aux meilleures pratiques

Pour toute question, veuillez nous contacter à tout moment ou consulter le site PeopleCert. Source: https://www.peoplecert.org/ways-to-get-certified/keep-your-certification-current/renew-your-certifications

Cette année, QRP participe avec la Fondation Mattei au programme caritatif du Lenovo Marathon de Milan afin de soutenir l'Institut Gaslini.

Cet événement sportif annuel attire des coureurs du monde entier pour participer à la course de 42 km à travers la ville de Milan, en Italie. Le parcours les a emmenés à travers les rues historiques de Milan, offrant des vues spectaculaires sur les principaux monuments et bâtiments de la ville. Les encouragements des spectateurs ont également été un véritable moteur pour les coureurs tout au long de la course.

En courant ce marathon en relais, Rémi, Maarten, Giacomo et Adélaide ont contribué à la collecte des fonds en faveur de l'Institut Gaslini pour faciliter l'amélioration structurelle, technologique et numérique de l'hôpital et l'humanisation de ses environnements pour l'accueil des familles.

L'Institut Gaslini

L'Institut Gaslini est l'un des hôpitaux pédiatriques les plus grands et les plus importants d'Italie et d'Europe, un centre d'excellence pour le traitement, la recherche et la formation scientifique et sanitaire dédiée aux enfants.

Spécialisé dans les traitements très complexes, les pathologies invalidantes, les maladies rares et chroniques, l'Institut Gaslini prend en charge les enfants de la naissance à l'âge adulte. Avec 400 lits, 25 000 hospitalisations et 500 000 services ambulatoires par an, 20 pavillons, 2 000 employés, l'Institut est depuis 84 ans une référence nationale et internationale de la pédiatrie moderne et de la médecine périnatale.

Si vous souhaitez également contribuer à notre collecte de fonds pour Gaslini, rendez-vous sur la page de dons.

La gestion de projet en France est en pleine croissance et est devenue un domaine clé pour de nombreuses entreprises et organisations. Les professionnels de la gestion de projet sont de plus en plus recherchés pour leur capacité à planifier, organiser, coordonner et gérer des projets complexes dans un environnement de plus en plus concurrentiel.

La pratique s'est très diversifiée au fil des années, avec des acteurs travaillant dans des industries variées telles que l'informatique, l'ingénierie, la construction, la santé, la finance, les transports, l'énergie, etc. De plus, la gestion de projet attire également de plus en plus de travailleurs indépendants, tels que des consultants en gestion de projet, qui offrent des services sur une base contractuelle.

Les outils de gestion de projet en ligne sont de plus en plus couramment employés en France, permettant ainsi aux professionnels de collaborer à distance, sur plusieurs zones géographiques, et de gérer leurs projets de manière plus efficace et efficiente.

Les 10 principales tendances en gestion de projet en 2023

Étant en constante évolution, le secteur de la gestion de projet voit de nouvelles tendances et technologies émerger chaque année. Alors que nous entrons dans l'année 2023, voici les 10 principales tendances en gestion de projet à surveiller :

1. L'automatisation de la gestion de projet
2. La collaboration et la gestion de projet à distance
3. Le développement durable
4. L'approche centrée sur l'utilisateur
5. La gestion de projet basée sur les données
6. La gestion de projet agile à l’échelle
7. La gestion de projet hybride
8. Le PMO toujours plus stratégique
9. L’importance de la conduite du changement
10. L'impact de l'intelligence émotionnelle

Téléchargez notre e-book pour découvrir ces 10 tendances en détails ! 

La gestion de projet continue d'évoluer rapidement en 2023. Il est essentiel pour les chefs de projet et les professionnels de la gestion de projet de rester à jour avec ces tendances pour continuer à livrer des projets avec succès dans un environnement de plus en plus complexe. En adoptant les bonnes pratiques associées à chaque tendance, en utilisant les outils et les technologies disponibles et en continuant à apprendre, les professionnels de la gestion de projet pourront maximiser leur efficacité et leur impact dans leur organisation.

Au fur et à mesure que les entreprises et les technologies évoluent, la demande de nouvelles compétences est toujours présente sur un marché du travail mondial concurrentiel et l'apprentissage tout au long de la vie est essentiel au succès. C'est pourquoi PeopleCert annonce le programme de développement professionnel continu “PeopleCert’s Continuing Professional Development programme”. Le programme de développement professionnel continu (CPD) est conçu pour aider les candidats à garder une longueur d'avance sur un marché du travail concurrentiel. Il vise à aider les candidats à s'épanouir dans la discipline de leur choix et à les tenir au courant des compétences et des meilleures pratiques pour leur développement professionnel. Une partie de ce programme signifie qu'à partir de 2023, toutes les certifications Global Best Practice devront être renouvelées après trois ans. De cette façon, PeopleCert peut aider les candidats tout au long de leur parcours de vie et les inciter à continuer à développer leurs compétences professionnelles. Il existe 3 façons de renouveler ses certifications tous les trois ans :

• Repasser l’examen : vous pouvez renouveler votre certification en reprenant l'examen initial avant la date de renouvellement.
• Suivre d'autres formations et certifications : vous pouvez renouveler vos certifications en suivant une autre formation et en passant un autre examen, au sein de la même suite de produits, avant la date de renouvellement.
• Collecter et enregistrer des points CPD (à partir de mars 2023) : vous pouvez renouveler et conserver votre certification en collectant et en enregistrant des points dits CPD (Continuing Professional Development). Plus d'informations seront fournies prochainement.

Renouvellement d'une certification pour les titulaires de certification actuels

Si vous êtes déjà certifié sur l'une des Bonnes Pratiques proposées par PeopleCert, vous devrez suivre l'une des possibilité de renouvellement ci-dessus afin de conserver votre certification. Cela signifie que:

• Si vous avez obtenu votre certification avant juin 2020 : vous avez jusqu'au 1er juillet 2023 pour renouveler votre  certification, quelle que soit la date d'attribution initiale.
• Si vous avez obtenu votre certification après juin 2020 : vous devrez renouveler votre certification dans les 3 ans suivant la date d'attribution initiale.

Le programme de développement professionnel continu s'adressera à toutes les certifications sur les Bonnes Pratiques, notamment :

• ITIL® 4
• PRINCE2® 5ème et 6ème édition
• PRINCE2 Agile®
• MSP®4ème et 5ème édition
• MoP®
• P3O®

Pour toute question, veuillez nous contacter à tout moment.

En tant qu'adhérent ATAS, nous vous invitons à profiter de vos derniers quotas 2022 pour les actions collectives ATLAS pour former vos collaborateurs sur les méthodes Agiles et le cadre de gestion des services informatiques ITIL 4. Nous voici à deux mois de la fin d’année 2022… avec peut être en tête un projet de formation. Ce projet de formation est un élément moteur du développement de l’entreprise. C’est non seulement important pour atteindre vos objectifs de 2023, mais surtout pour valoriser les collaborateurs de l’entreprise. Alors n'hésitez plus à utiliser vos quotas restants ou continuer le parcours formation de vos collaborateurs. Rappelez vous que l’inscription d’un collaborateur à plusieurs modules d’un même cursus ne compte que pour 1 quota ; autrement dit, si un de vos collaborateur a suivi "Comprendre la méthode Agile", il peut suivre d'autres modules de la thématique "Méthodes Agiles" comme Devenir Scrum Master par exemple. QRP a été sélectionné par l’OPCO Atlas, opérateur de compétences de la filière des services financiers et du conseil, comme prestataire pour dispenser l’Action Collective ITIL 4 et méthodes agiles aux entreprises de la Branche Bureaux d’études techniques ingénieurs et conseils. Nos formations sont disponibles en inter (présentiel à Paris ou classe virtuelle) et en intra-entreprise. Consultez le calendrier ci-dessous pour connaitre nos dernières sessions de formation en 2022.   Liens pour s'inscrire sur la plateforme campusAtlas :

• Comprendre la démarche Agile
• Travailler en équipe Agile
• Devenir Responsable de Produit Agile – Certification Scrum Product Owner
• Devenir Manager Agile – Certification Scrum Master
• Devenir Développeur Agile – Certification Scrum Developer/Team Member
• Leading SAFe – Certification SAFe Agilist

Liens pour s'inscrire sur la plateforme campusAtlas :

• ITIL 4 Foundation
• ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support
• ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve
• ITIL 4 Specialist: High Velocity IT
• ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
• ITIL 4 Leader: Digital & IT Strategy

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