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Découvrir les dernières nouvelles du monde de la gestion de projet et de l’IT.

Date: 19/06/2018

Pourquoi des méthodologies en gestion de projets?

On peut aussi se poser la question de pourquoi des méthodologies. Il n’y a pas qu’une seule façon de faire des projets, il s’est donc développé plusieurs méthodologies. A chaque fois il est nécessaire de prendre en compte certains facteurs pour trouver le ou les bon(s) outil(s). Prenons l’exemple de mon plombier, je le respecte, il est professionnel. Quand il vient réparer ma chaudière et qu’il ouvre sa boîte à outils, il y a tous les outils qu’il faut, il n’y a pas qu’une seule clef à molette ou un seul outil, il adapte en fonction des circonstances des clients et des chaudières, pour être le plus rapide et le plus efficace possible.

Ce n’est donc pas un outil mais ce sont DES outils et suivant les contextes, certains seront plus adaptés ou plus performants que d’autres. Quelques éléments à considérer en termes de contexte :

  • L’environnement : Il faut s’adapter à l’environnement du projet. Que ce soit les métiers de la finance, des banques, de l’informatique, du transport, de l’évènementiel, du nucléaire, de la chimie, de l’industrie, l’environnement etc. , le niveau de risque sur les objectifs du projet diffère ;
  • La culture : culture géographique, mais culture d’entreprise aussi, la culture est un facteur très important qui va positionner le choix de l’outil. Dans PRINCE2 et PMI l’aspect culturel du rôle de Chef de Projet est très marqué ;
  • Le niveau de risques : en fonction du niveau de risque, tant au niveau des produits que du management du projet lui-même, il faudra adapter les différents outils ;
  • La complexité et l’envergure : le management de projet est un surcoût de management en sus de la fabrication des produits et donc il est appliqué lorsque les activités à mettre en œuvre représentent un fort investissement, il s’agit donc de minimiser ce surcoût.

Lors d’une interview, Alain Thébault, directeur du projet Hydroptère (i.e. Le voilier le plus rapide du monde avec des pointes à 100 km/h), reflète très bien ceci : “Notre instinct et notre expérience avaient leurs limites. Sans les outils informatiques nous n’aurions pas su dépasser la vitesse de 50 nœuds.” C’est vrai, les chefs de projet raisonnent par instincts et par expérience, mais ça ne suffit pas toujours, pour aller plus loin, on a besoin d’appui, on a besoin d’outils et de retour d’expérience. Et il ajoute “Mais la vraie force de ce projet ce sont les hommes, c’est une œuvre collective fantastique”, en effet, les succès des projets ce sont les hommes et les femmes des équipes projets. Les bons outils dans de mauvaises mains ne font pas un bon travail.

Découvrez l’ensemble des méthodes en gestion de projets avec pour focus la méthode PRINCE2 et celle Agile Project Management, lors de la conférence matinale organisée à Lyon le Jeudi 6 septembre!  En savoir plus

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Date: 13/06/2018

Quelles sont les différences entre la gestion traditionnelle des services IT et DevOps? Comment changer la dynamique de l’équipe? Et quels sont les résultats de ce changement?

Dans les méthodes de développement de logiciels traditionnels (méthodes en cascade), cycle de vie, développement, assurance qualité (QA), sécurité et opérations sont des services complètement distincts travaillant sur des grands projets en série. Les développeurs conçoivent et développent une application durant des mois ou des années, impliquant d’autres équipes beaucoup plus tard dans le processus. Souvent les équipes de développement ne comportent pas d’assurance qualité, de sécurité ou l’opération avant la fin de la phase de développement.

Dans ce cas, que se passe-t-il ? Sans l’apport des trois autres groupes, le projet n’est pas vraiment terminé. Il faut donc souvent repousser la date de production prévue pour résoudre tous les problèmes que les trois autres groupes identifient.

DevOps résout ce problème:

  • En anticipant les activités qui étaient « en aval »
  • En impliquant toutes les équipes dans le 1er cycle de développement
  • En automatisant les tâches répétitives qui exigent trop de temps.

Cette approche permet d’optimiser le processus avec une forme de contrôle en amont et ne nécessitant pas trop d’intervention manuelle. Avec DevOps les différentes équipes travaillent ensemble, via un modèle de livraison parfaitement intégré, pour créer une forte valeur ajouté au client.

Pour comprendre davantage le fonctionnement du mouvement DevOps, participez à la conférence organisé le jeudi 6 septembre à Lyon! En savoir plus

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Date: 06/06/2018

Chez QRP International, nous sommes très heureux d’annoncer que APMG International sponsorise notre conférence annuelle sur la gestion de projets et la gestion des services IT à Lyon !

APMG International est un institut d’examen et le propriétaire intellectuel de la méthode Agile Project Management. AgilePM est l’unique méthode permettant de gérer un projet de A à Z de manière Agile. Il accrédite des organisations de formation professionnelle et de conseil. Il gère également, les parcours de certification pour les professionnels. APMG a une portée mondiale, avec des bureaux régionaux situés dans le monde entier.

La conférence se tiendra à Lyon le jeudi 6 septembre où APMG aura sa place et sera ravi d’échanger avec les participants de l’événement. APMG s’implique dans la propagation des Bonnes Pratiques agiles et reconnaît l’engagement et la légitimité de QRP International.

Tous les détails de la Conférence sur la gestion de projets et des services IT: intervenants, programme, infos pratiques. Réservez votre siège!

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Date: 04/06/2018

Après l’engouement important et le grand succès du Serious Game Agile 2017, QRP réitère cette année l’atelier afterwork. Il sera couvert par une partie théorique présentant les différences entre les méthodes avec un zoom sur la Bonne Pratique AgilePM et une partie pratique pour mettre en oeuvre quelques techniques agiles.

Plus de détails sur l’atelier

TITRE DE L’ÉVÉNEMENT: Serious Game: le concept Agile (2ème édition)

À PROPOS DE L’ÉVÉNEMENT: Vous souhaitez en savoir plus sur l’univers Agile ? Découvrez le au travers d’un Serious Game alliant pratique et théorie via les concepts utilisés lors du jeu. L’objectif est de comprendre ce qu’est l’agilité en gestion de projet, de découvrir la méthode AgilePM et utiliser certains outils agiles dans vos projets. Un événement exceptionnel!

NOTRE ANIMATEUR: Armel Quirino, diplômé MSc Management de Projet et Programme de SKEMA Business School, formateur accrédité PRINCE2, PRINCE2 Agile, AgilePM et DevOps Foundation, certifié ITIL RCV, MoP Foundation (gestion de portefeuille de projet) et MSP Foundation (gestion de programmes), évolue dans le monde de la gestion de projet depuis +15 ans, d’une part au sein de SSII puis désormais en tant que formateur/consultant indépendant, collabore avec QRP International pour la sensibilisation des professionnels aux bonnes pratiques.

OÙ ET QUAND?

  • Lieu: Gare de l’Est, 10ème arrondissement, Paris
  • Horaire: 18h15
  • Durée: 2h30
  • Date: Jeudi 21 juin
  • Langue: Français
  • Prix : Gratuit mais inscription obligatoire
  • Inscription: Cliquez ici et remplissez le formulaire en bas de page

En savoir plus sur la formation AgilePM!

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Date: 29/05/2018

QRP est heureux de vous annoncer que la 1ère édition de la PM & ITSM Conférence à Lyon: Performance Projets, Agilité et ITSM : Quelles Bonnes Pratiques choisir?

Cet évènement matinal se déroulera le Jeudi 6 Septembre 2018 à l’hôtel Ibis Style de Villeurbanne, à 15 min du centre ville de Lyon.

QRP International, organisateur de l’évènement, est persuadé depuis 12 ans qu’il est nécessaire de partager les Bonnes Pratiques et les expériences de chacun pour développer la culture projet et les connaissances techniques propres à cette fonction. Généralement, QRP organise le Project Management Forum à Paris. Cette année, nous proposons un évènement également à Lyon. Nous prenons cette initiative afin d’être à proximité des différents acteurs de la région lyonnaise.

Cette conférence à Lyon mettra en exergue les différents framework en matière de gestion de projet et de gestion des services IT ainsi que les clés de lecture pour sélectionner la/les Bonne(s) Pratique(s) qui convient à votre organisation et votre stratégie.

Les intervenants de cette conférence partageront leur expérience face aux Bonnes Pratiques PRINCE2, ITIL et AgilePM dans leur quotidien. Ces témoignages sont de vraies sources d’informations où “les peaux de banane” ne seront pas un tabou.

 

Aujourd’hui, nous comptons 2 intervenants lors de la conférence :

  • Xavier Van Lindt : Ex-Responsable Support de Castorama, Xavier est un expert des pratiques et référentiels  ITIL, DevOps et LeanIT. En tant que consultant, il est intervenu auprès de différentes organisations et entreprises telles que les administrations publiques (APHP, CNAM, conseil général de l’Allier), Fujitsu, Orange, Sanofi, Schneider Electric… Il opère aussi bien en Europe qu’en Amérique du Nord et en Côte d’Ivoire. Xavier est l’interlocuteur à privilégier en matière de gestion des services IT (ITSM).
  • Amel Quirino : Formateur accrédité et expert terrain, Armel détient 15 ans d’expérience en management de projet en France comme à l’international. Il est intervenu auprès de grands comptes tels que Air France-KLM, Swiftnet Sungard TRAX, EDF, Schneider Electric, House of Kaizen and Webliquid… Armel est l’interlocuteur idéal pour toutes vos questions en matière de gestion de projet aussi bien sur les Bonnes Pratiques dites “traditionnelles” que celles Agile.

En savoir plus sur la Conférence à Lyon

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Date: 15/05/2018

QRP annonce ses formations confirmées jusqu’en juillet 2018. Nous avons encore des places disponibles pour les formations, ci-dessous. Bonne nouvelle! Les promotions en cours sont encore valides.

Et si, vous profitiez de cette occasion pour vous former et obtenir l’assurance que votre formation ait lieu?

À Paris

Gestion des services IT

ITIL Foundation : 27-28-29 Juin 2018

Gestion de projets

PMP (Préparation à la certification PMP) : 4-5-6-7-8 Juin 2018

PRINCE2 Foundation : 28-29-30 Mai 2018 – Réduction de 29%

PRINCE2 Combi (Foundation & Practitioner) : 18-19-20-21-22 Juin 2018 – Réduction de 32%

PRINCE2 Combi (Foundation & Practitioner) : 2-3-4-5-6 Juillet 2018 – Réduction de 32%

NB uniquement pour PRINCE2 : Le coût de nos formations aux mois de Mai, Juin et Juillet 2018 à Paris et Lyon sont compatibles avec les montants CPF et AIF. Demandez-nous un devis à transmettre à votre conseiller Pôle emploi.

Gestion de projets Agile

AgilePM Combi (Foundation & Practitioner) : 27-28-29-30 Aout 2018 – Réduction de 20%

Gestion de programme

MSP Combi (Foundation & Practitioner) : 18-19-20-21-22 Juin 2018

Gestion de portefeuille projets

MoP Combi (Foundation & Practitioner) : 2-3-4-5-6 Juillet 2018

À Paris et à Lyon

Early Bird -20% sur les formations DevOps et Agile Project Management
Inscrivez-vous dès maintenant (au moins 30 jours avant la date de début de la formation) pour bénéficier de la réduction spéciale Early Bird de 20%!

Besoin d’informations supplémentaires? Contactez-nous.

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