Découvrez les programmes de nos différentes formations agiles

Un vue d’ensemble sur AgilePM, Scrum, PRINCE2 Agile. Comme il n’existe PAS de solution universelle pour adopter ou mettre en oeuvre une approche agile, il existe plusieurs types de méthodes Agiles (souvent appelées «cadres» ou «frameworks») pour répondre aux besoins variés des différentes organisations et équipes.

Les projets ne sont pas faciles et de nombreux pièges attendent les chefs de projet imprudents. Alors comment les éviter? Un bon point de départ est d’utiliser une méthode éprouvée basée sur des bonnes pratiques, telle que PRINCE2. Cependant nombre de personne ont du mal à passer de la théorie à la pratique et continue à tomber dans ces même pièges.
Alors voici comment des équipes issues du secteur public appliquent les bonnes pratiques PRINCE2 et évitent ces 5 pièges.

La méthode de gestion de projets PRINCE2 est populaire dans le monde entier. Cependant, un nouveau challenger, Agile, est apparu. Nous entendons ici et là le débat «PRINCE2 ou Agile» ? C’est une question intéressante, mais souvent c’est une façon erronée de la poser. En effet, lorsque vous commencez un projet de décoration d’intérieur, vous ne vous demandez pas si vous allez utiliser le marteau ou le tournevis ? Il est probable que vous aurez besoin des deux. Ce qui importe est de savoir quand utiliser chaque outil et de savoir utiliser chaque outil correctement. Découvrez les conseils de notre expert.

Une vue d’ensemble de la formations et certification PRINCE2 Agile Practitioner grâce aux objectifs, pré-requis et programme de chaque module.

Les modes se font et se défont. Pour les Fashonistas, les modes d’hier sont de l’histoire ancienne.
Dans le monde de la gestion de projet, Agile est actuellement la méthode à la mode, particulièrement sa version Scrum. Alors que doivent faire les chefs de projet dans ce cas ? Suivre la tendance ? Ou continuer à utiliser une méthode dite « ancienne » comme PRINCE2 ?

PRINCE2, Agile Project Management (AgilePM) ou les deux? Nous avons demandé à notre formateur de répondre à vos questions les plus fréquentes : Quelles sont les différences majeures entre les deux méthodes? A quels types de projet s’adresse PRINCE2 ? Qu’en est-il d’AgilePM? Pourriez-vous me donner deux exemples concrets? Quelle est la valeur des deux certifications? Existe-t-il des points de contact entre les deux méthodes? Si oui, peuvent-elles s’intégrer ? …

Il y a quelques années, on disait de la gestion de projet que c’était une « Profession Accidentelle », sous-entendant que l’on devenait chef de projet non pas par dessein, mais par accident. Vous ne pouvez pas changer le passé, mais pour préparer votre futur, il vous faut les bonnes compétences professionnelles. Découvrez les conseils de notre formateur, Jeff Ball.

Ce livre blanc décrit les bénéfices de l’adoption de PRINCE2®, en collaboration avec DSDM dont l’objectif est d’aider un organisme à implémenter rapidement ou à faciliter sa propre capacité agile. Ce livre blanc a été écrit pour les professionnels qui travaillent actuellement dans un environnement PRINCE2 et qui souhaiteraient opter pour une intégration agile, partielle ou totale, dans leurs projets. Toutefois, cet écrit est également utile pour toutes les organisations cherchant à remplacer ou à améliorer leur approche de gestion de projets ou leurs connaissances (PMBOK®) concernant les bonnes pratiques actuelles.

Un niveau de qualité adéquat vous permet de gagner du temps si vous répondez correctement à la satisfaction client et la livraison d’une solution à forte valeur ajoutée. Mais pourquoi un chef de projet devrait s’inspirer des constructeurs automobiles?