AgilePM : Introduction d’une méthode projet à succès.

Guide AgilePM

Alors que la concurrence mondiale ne cesse de gagner en vitesse, les entreprises ont de plus en plus besoin de fournir à leurs clients des produits de qualité et ce, toujours plus rapidement. Cela met les entreprises sous pression car les exigences des clients sont toujours plus élevées, ce qui crée un besoin d’amélioration continue. Les principes d’Agile offrent des avantages en matière d’amélioration continue, faisant d’AgilePM une méthodologie, répondant au besoin de rapidité, tout en maintenant les normes de qualité et en répondant aux exigences des parties prenantes grâce à une collaboration flexible.

Depuis son lancement en 2010, AgilePM s’impose comme le principal cadre de référence et de certification en gestion agile de projets avec plus de 100 000 certifiés.

Basé sur le canevas de la gestion de projet agile d’Agile Business Consortium, AgilePM fournit une méthodologie pratique et reproductible qui permet d’atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur, la définition des responsabilités et la progression rapide, la collaboration et la visibilité.

Qu’est-ce que c’est?

Agile PM est une méthode qui facilite la collaboration et la communication entre les équipes projets et les équipes produits. Le référentiel préconise la technique de l’itération et du développement itératif, et permet des ajustements rapides tout au long d’un projet, de meilleures performances et de la souplesse pour les équipes de projet. Il convient parfaitement aux projets nécessitant un contrôle minimal et une communication en temps réel au sein d’équipes motivées.

A qui s’adresse la méthode ?

AgilePM affecte les chefs de projet/produit et leurs équipes, les chefs d’entreprise, les développeurs et les parties prenantes à tous les niveaux.

Comment se compose la méthode ?

AgilePM est basé sur 8 principes :

  1. Se concentrer sur les besoins du client
  2. Collaborer
  3. Livrer par incréments à partir de fondations solides
  4. Communiquer clairement et continuellement
  5. Livrer dans les temps
  6. Ne jamais compromettre la qualité
  7. Développer itérativement
  8. Démontrer que l’on conserve le contrôle

AgilePM utilise une approche incrémentale systématique pour mieux gérer les activités de projet dans le but d’améliorer continuellement le développement de produits ou de services. Cela permet aux équipes de projet d’appliquer une approche d’équipe plus rapide, flexible et collaborative. Ce n’est pas une garantie de succès, c’est un moyen d’accélérer le développement de produits ou de services lorsque les techniques sont effectivement utilisées. Agile améliore la visibilité, réduit les délais et les risques, et augmente les chances de répondre aux besoins des parties prenantes.

Pour en savoir plus :

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