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FAQ

Vous avez des doutes ou des questions sur les Bonnes Pratiques ? Trouvez toutes les réponses dans notre section FAQ de QRP International

Comment rédiger un plan de contingence ?

Le plan de contingence est un document que toutes les organisations et plus particulièrement les équipes de projet doivent établir avant de commencer à travailler sur un projet pour comprendre comment intervenir en cas d'incidents ou d'événements imprévus. Découvrez nos conseils et les différentes étapes pour rédiger un bon plan d'urgence.
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Date: 14/02/2022| Catégorie: FAQ| Tags: , ,

Comment effectuer votre suivi de projet ?

Les rapports de suivi de projet sont des documents très importants pour l’avancement d'un projet. S'il est correctement rédigé, il permet à toutes les parties concernées d'être constamment informées de l'évolution des travaux, des problèmes et des incidents. Dans cet article, nous avons approfondi certains aspects fondamentaux du suivi de projet et donné quelques conseils pour une compilation correcte.
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Date: 25/01/2022| Catégorie: FAQ| Tags:

Lead time vs lag time

Dans le cadre de la gestion de projet, les “lead time” et les “lag time” sont utilisés comme une technique qui implique différents processus et fait référence à l'avance ou au retard potentiel des activités dans la planification du projet, étant ainsi fondamentale dans la gestion des activités. Répondez à toutes vos questions sur le lead et le lag time en lisant cet article !
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Date: 07/12/2021| Catégorie: FAQ|

Comment un ERP peut-il augmenter la productivité en entreprise ?

Dans l'environnement en mouvement constant d'aujourd'hui, l'augmentation de la productivité et de la capacité à s’adapter n'est pas une option, mais une obligation, qui peut être réalisée avec les outils adéquats. Découvrez, dans cet article, ce qu'est un logiciel de gestion d'entreprise ou ERP ? et Comment un ERP peut-il augmenter la productivité en entreprise ?
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Date: 26/10/2021| Catégorie: FAQ|

Change Management vs Agile Change Agent

Le changement organisationnel est souvent une transformation très sensible car il est souvent conçu comme quelque chose d'intimidant pour ceux qui sont touchés par le changement. Afin de rendre la transition la plus délicate possible, les organisations nomment un Change Manager, qui peut suivre différentes formations pour se former. Deux certifications courantes sont « Change Management » et « Agile Change Agent ». Voyons ensemble ces deux approches.
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Date: 27/07/2021| Catégorie: FAQ| Tags: ,

Project Manager vs Change Manager

Le nombre de projets dans notre société ne cesse de croître, faisant de la gestion de projet une discipline incontournable de nos jours. Cependant, qui dit projet, dit très souvent changement et par conséquent, acceptation du changement. En effet, si une solution est livrée mais n’est pas acceptée par les utilisateurs, elle ne rencontrera pas le succès escompté, d’où l’importance de ces deux disciplines. Alors chef de projet ou responsable du changement ? Si les deux disciplines doivent être indéniablement combinées pour faciliter le succès d’un projet, qu’en est-il des rôles ?
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Date: 05/07/2021| Catégorie: FAQ|

Blueprint : Qu’est-ce que c’est et pourquoi c’est important pour une gestion de programme réussie ?

La vision dans un programme est comme un phare qui permet de garder le travail pertinent et aligné. Cependant, l’organisation a besoin d'un modèle plus détaillé qui décrit l'état futur souhaité et comment il fonctionnera. C'est ce qu’on appelle le blueprint. Découvrez nos conseils pour rédiger le parfait blueprint !
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Date: 22/06/2021| Catégorie: FAQ| Tags:

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