Différence entre chef d’équipe et responsable d’équipe : clarifions ces deux rôles différents, mais qui ont beaucoup de points communs. Le poste de chef d’équipe est présent dans la méthodologie AgilePM, tandis que le rôle de responsable d’équipe est utilisé dans la méthodologie PRINCE2. Les deux rôles consistent à organiser la production dans un contexte en constante évolution et à assurer la cohésion de l’équipe. Ils fournissent des directives, des instructions et des conseils à un groupe de ressources, l’équipe précisément, afin d’atteindre un certain objectif. Un·e chef·fe d’équipe ou un·e responsable d’équipe compétent connaît les forces, les faiblesses et les motivations des membres de son équipe.

Les rôles du chef d’équipe et du responsable d’équipe

• Le/la responsable d’équipe (Team Manager) : son rôle dans un projet PRINCE2

Le/la responsable d’équipe est la personne chargée de la production dans les limites fixées par le comité de projet en matière de qualité, de délais et de coûts. Il/elle est choisi·e par le/la chef·fe de projet, qui le définit dans le cahier des charges. Il/elle rend compte au chef·fe de projet et reçoit ses instructions. Si le poste de responsable d’équipe n’est pas pourvu, le/la chef·fe de projet assume les responsabilités de cette fonction.

• Le/la chef·fe d’équipe (Team Leader) : son rôle dans un projet AgilePM

Le/la chef(fe) d’équipe agit idéalement en tant que leader-serviteur pour l’équipe de développement de solutions et veille à ce que l’équipe fonctionne dans son ensemble et atteigne ses objectifs. Le/la chef·fe d’équipe travaille avec l’équipe pour planifier et coordonner tous les aspects de la livraison du produit à un niveau détaillé. Il/elle s’agit davantage d’un rôle de leadership que de gestion, et la personne qui doit occuper ce poste est idéalement choisie par ses collègues comme étant la meilleure ressource capable de les guider à une étape particulière du projet. Il/elle est probable que le chef d’équipe occupe également un autre poste au sein de l’équipe de développement de solutions, en plus de ses responsabilités de chef·fe d’équipe.

Chef d’équipe vs responsable d’équipe : les responsabilités

Les compétences du chef d’équipe et du responsable d’équipe

Le/la chef·fe d’équipe et le/la responsable d’équipe doivent disposer de :

• compétences managériales/leadership et organisationnelles importantes
• un sens du travail en équipe développé
• une grande technicité pour pouvoir appréhender toutes les tâches réalisée par son équipe
• une capacité d’adaptation et d’analyse
• une capacité à animer des équipes et de la rigueur
• une grande maîtrise des logiciels utilisés dans le projet

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