Dans le monde entier, l’intérêt et l’adoption de Devops se développent rapidement. Mais qu’est-ce que DevOps?
DevOps est un ensemble de pratiques qui met l’accent sur la collaboration et la communication entre les développeurs de logiciels et les professionnels des opérations informatiques,en automatisant le processus de livraison de logiciels et les changements d’infrastructure. Le terme DevOps est né de l’union du «development» et des «operations» dont l’objectif est favoriser une meilleure communication entre les deux équipes.
DevOps vise à créer une culture et un environnement dans lesquels la conception, les tests et la diffusion de logiciels peuvent être réalisés rapidement, fréquemment et efficacement.DevOps n’est pas seulement une méthodologie, c’est une véritable philosophie de travail.
DevOps c’est quoi? Et comment l’approche est-elle née?
Aujourd’hui, les entreprises évoluent vers une approche dynamique orientée client pour le développement et la livraison de leurs applications. Dans un environnement où les clients se tournent vers des transactions numériques à l’ère du mobile, le rôle des développeurs d’applications devient incontournable dans l’expérience client. En parallèle, la tendance à l’agilité a été une source d’inspiration pour DevOps dont l’un des points-clés agiles favorise les professionnels et leurs interaction plutôt que les processus et les outils.
Au cours des dernières années, les équipes de développement et d’exploitation ont amélioré significativement leur façon de travailler. Mais aujourd’hui, le besoin de réaligner ces deux équipes se renforce. Le mouvement DevOps naît de ce besoin de réalignement. DevOps est à l’origine d’une philosophie qui transforme complètement la façon dont les professionnels de l’informatique perçoivent la stabilité et le fonctionnement du système qu’ils gèrent, ainsi que leur propre rôle dans le flux de valeur ajoutée du début à la fin. Le Cloud Computing et les réseaux logiciels SDN, Software-Defined Network) sont deux éléments qui ont accéléré la destruction des silos lesquels séparaient les équipes de développement et d’exploitation.
La rivalité “development VS operations” est en train de disparaître, quoique progressivement, car les deux services sont de plus en plus conscients de faire partie de la même équipe et d’œuvrer vers le même objectif. DevOps permet aux sociétés d’être réactif au Time to market avec célérité et donc, de satisfaire les besoins clients.
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Le Mouvement DevOps
Le mouvement DevOps rassemble, et continue d’intégrer, de nombreux principes et bonnes pratiques qui peuvent être adoptés par des organisations IT de toutes tailles (internes ou externes). Toutes ces expériences ont créé une approche qui vise à améliorer la façon dont l’IT apporte de la valeur ajoutée à ses clients. Les professionnels certifiés DevOps satisfont cet objectif grâce à une amélioration de la communication et de la collaboration entre les équipes informatiques ainsi qu’une meilleure intégration des techniques, processus et personnes.
8 avantages à adopter l’approche DevOps
- 1. Amélioration de la qualité du code, des produits et des services (réduction des anomalies, taux de réussite des changements plus important, etc.)
- 2. Efficacité accrue (par exemple, optimisation du temps consacré aux activités qui créent de la valeur ajoutée: une valeur ajoutée sans précédent pour le client)
- 3. Amélioration du délai de mise en place sur le marché>
- 4. Meilleur alignement entre l’informatique et les métiers
- 5. Des versions de plus petite taille fournies très rapidement et très fréquemment
- 6. Amélioration de la productivité, satisfaction du client, satisfaction du personnel
- 7. Moins de risques et moins de retours arrière
- 8. Réduction des coûts à long terme
Les démarches fondatrices de DevOps
Le mouvement DevOps s’appuie sur l’adoption et l’intégration de trois principales démarches ou méthodes actuelles :
- Les méthodes Agile de développement logiciel telles que Scrum.
- La gestion des Services IT (ITSM) liée aux bonnes pratiques préconisées par ITIL.
- Lean qui permet d’optimiser le travail et améliorer la qualité de la production
Le changement culturel de DevOps
DevOps n’est pas une méthode ou un changement de processus. Il demande un changement de la culture organisationnelle. Les objectifs conflictuels des départements IT rendent ce changement culturel difficile. Les équipes d’exploitation cherchent la stabilité alors que les développeurs demandent des changements fréquents et les testeurs sont là pour minimiser les risques. La collaboration et l’intégration intelligente de ces équipes est un challenge décisif à l’adoption de DevOps dans une entreprise.
Consultez également notre article « Les 3 difficultés principales rencontrées par les organisations souhaitant utiliser DevOps »pour en savoir plus sur les challenges et difficultés pour implémenter DevOps dans son organisation.
Le marché de l’emploi lié à la méthode DevOps
En raison d’un développement orienté client par les sociétés et l’accroissement de l’adoption de DevOps, cette compétence DevOps (ou double compétence: développeur et ingénieur système) est de plus en plus recherchée par les entreprises. Une étude dévoile et témoigne le top 5 des fonctions en tension sur le marché de l’emploi du secteur de l’IT et du digital (étude, publié en août 2017 par RégionsJob).
- Le poste d’ingénieur en informatique industrielle
- Les compétence DevOps
- Consultant fonctionnel
- Agent de contrôle qualité logicielle
- Ingénieur IT applicatif
Quelle est la structure idéale pour une équipe DevOps ? Consultez notre article L’équipe DevOps – DevOps Team et découvrez les diverses opinions du secteur sur les rôles DevOps les plus courants, qui sont essentiels pour toute organisation qui souhaite adopter une approche DevOps réussie.
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