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Blog des Bonnes Pratiques en management

Articles, dernières mises à jour, ressources, conseils et interviews sur les thématiques de la gestion de projet, programme, portefeuille, Agile, la gestion des services informatiques et la gestion du changement.

Générer de la valeur pour l’entreprise : projets, services et processus

Dans le paysage commercial complexe et dynamique d'aujourd'hui, l'attention se porte souvent sur deux termes clés : "services" et "projets". Bien que ces concepts soient fréquemment utilisés, il existe une nette tendance à les comprendre mal ou à les utiliser de manière interchangeable, ce qui est source de confusion. Analysons-les en détail pour mieux les comprendre.
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Date: 16/01/2024| Catégorie: Gestion de projet|

Ressources PMP – Patrice Blanchard

L'obtention de la prestigieuse certification PMP (Project Management Professional) est une étape importante dans la carrière d'un gestionnaire de projet. Que vous soyez un membre expérimenté d'une équipe de projet cherchant à valider votre expertise ou un nouveau venu désireux de percer dans le domaine, l'obtention de la certification PMP peut vous ouvrir des portes et mettre en évidence votre capacité à diriger et à gérer des projets de manière efficace.
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Date: 09/01/2024| Catégorie: Conseils et Interviews| Tags:

Construire votre projet comme on construit une maison en pain d’épices : les étapes clés pour la réussite

La réalisation d'un projet, qu'il s'agisse d'un ambitieux projet professionnel ou d'une quête personnelle, est une tâche complexe qui nécessite une planification minutieuse et une exécution précise. A l’occasion des fêtes de fin d’année, nous pouvons appliquer le processus d’élaboration de projet à celui d’une activité des vacances d’hiver : la construction d’une maison en pain d’épices.
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Date: 19/12/2023| Catégorie: Gestion de projet|

Les 9 erreurs les plus courantes dans la mise en œuvre d’ITIL et comment les éviter

“Quelles sont, selon vous, les 3 erreurs les plus courantes dans la mise en œuvre d'ITIL ? Et quelles sont vos suggestions pour les éviter ?" Nous avons demandé à trois de nos formateurs et experts de répondre à ces deux questions.
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Date: 12/12/2023| Catégorie: FAQ|

Le tailoring dans PRINCE2 : l’organisation d’un mariage

Le sens du terme "tailoring" est "adapter sur mesure", tout comme la méthode PRINCE2 doit être adaptée à l'environnement du projet : nature, complexité, type de produits, client et niveau de risque spécifiques à chaque projet individuel. PRINCE2 peut également être utilisé pour... organiser un mariage !
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Date: 05/12/2023| Catégorie: Gestion de projet| Tags:

Mise en Œuvre Opérationnelle vs Transition Opérationnelle

La Transition et la Mise en Œuvre Opérationnelle, telles qu'elles sont définies dans la méthodologie PM², sont cruciales pour combler le fossé entre les outputs du projet et les bénéfices à long terme. La Transition garantit une adoption fluide, tandis que la Mise en Œuvre Opérationnelle se concentre sur l'intégration des livrables dans les opérations quotidiennes et la réalisation des résultats souhaités. Découvrez-en davantage !
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Date: 28/11/2023| Catégorie: FAQ|

Les 4 piliers fondamentaux d’Agile

Le Manifeste Agile a été créé en 2001 dans le but de "découvrir de meilleures façons de développer des logiciels en le faisant et en aidant les autres à le faire". Le document comprend quatre valeurs fondamentales, également connues sous le nom de piliers d'Agile. Ces piliers d’Agile aident à guider les équipes dans le développement de produits et dans la gestion de projets.
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Date: 21/11/2023| Catégorie: Méthodes agiles| Tags:

Comment augmenter le taux de réussite de vos projets

L'environnement commercial actuel représente un défi pour les organisations. Elles doivent faire face à un changement constant et la mondialisation rend le paysage concurrentiel, ce qui met une pression sur les coûts et les ressources. Cela nécessite des organisations flexibles et réactives et rend les projets et les initiatives de changement de plus en plus importants.
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Date: 14/11/2023| Catégorie: FAQ| Tags:

Qu’est-ce que le SMO ?

Il n’existe pas de définition standard pour le bureau de gestion des services (“Service Management Office” en anglais). Le bureau centralisé s’adapte à l’organisation et à ses besoins actuels, supervisant la gestion et la prestation de services. En comparant plusieurs définitions, on peut cependant dire que le SMO représente un mécanisme de gouvernance informatique qui définit, surveille et audite les processus en cours ou en transition.
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Date: 07/11/2023| Catégorie: Glossaire| Tags:

Hanté par la résistance : surmonter la résistance au changement dans votre organisation

Tout changement, y compris le changement organisationnel a un impact sur tous ceux qui y sont impliqués et peut susciter de la résistance. Une organisation, plus que jamais, est constamment tenue de changer pour pouvoir rivaliser dans l'environnement commercial actuel. Dans un environnement incertain, la seule chose sûre est que les organisations et leurs collaborateurs devront faire les choses différemment de ce qu'ils faisaient auparavant.
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Date: 31/10/2023| Catégorie: Conduite du changement| Tags:

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