Le nombre d’entreprises ayant recours à la gestion de projet augmente, tout comme l’apparition d’outils et de méthodes afin de simplifier la vie des chefs de projet et de leurs équipes, et de conduire le projet vers la réussite. La gestion de projet est et deviendra de plus en plus une compétence fondamentale. Afin d’acquérir les compétences nécessaires en gestion de projet, il devient important d’investir dans la formation et le développement professionnel.
Il existe de nombreuses méthodes et certifications pour les chefs de projet, PMP® et PRINCE2® étant les plus connues. Nous recevons souvent des questions sur la différence entre les deux certifications, c’est pourquoi nous avons décidé de comparer les deux méthodes et vous fournir le maximum d’éléments de réponse.
PRINCE2 est une méthodologie de gestion de projet intégrée qui fournit un ensemble de thèmes et de processus applicables à la gestion d’un projet du début à la fin. PRINCE2 fournit un modèle de ce qui doit être fait, qui doit le faire et quand.
PRINCE2 a été développé par l’Office of Government Commerce (OGC) du Royaume-Uni en 1996 et est une marque déposée de PeopleCert.
La certification PMP se base sur le guide du corpus des connaissances en gestion de projet “Project Management Body of Knowledge” (PMBOK, disponible en français) ainsi que sur le code éthique de conduite professionnelle du PMI. Le PMBOK contient « tout » ce qu’il faut savoir et savoir faire en gestion de projet. PMP couvre le large éventail de compétences et de techniques de gestion de projet que les chefs de projet peuvent avoir besoin d’appliquer, comme le leadership et la négociation.
La certification a été développée et est délivrée par le Project Management Institute (PMI), un organisme mondialement actif et reconnu dans le domaine de la gestion de projet.
La différence fondamentale entre PRINCE2 et PMP réside dans le fait que PRINCE2 est une méthodologie, tandis que PMP est un ensemble de connaissances. Il est essentiel de bien comprendre cette distinction pour choisir la certification la mieux adaptée à son parcours professionnel.
La méthode PRINCE2 vous guide et vous indique comment mener à bien vos projets. Pour vous aider à atteindre vos objectifs, elle fournit également des modèles que vous pouvez utiliser ou adapter à vos projets et aux besoins de votre organisation.
PMP, quant à lui, fournit un cadre, un ensemble de connaissances en gestion de projet qui propose une gamme de techniques et d’outils à appliquer en fonction de vos besoins et du contexte du projet.
Un exemple concret : dans PRINCE2, pour élaborer un plan, il est nécessaire de réaliser une estimation des activités – il existe différentes techniques applicables, mais PRINCE2 ne précise pas lesquelles. Le PMBOK propose en revanche une explication et une analyse de l’éventail des techniques d’estimation disponibles, afin que vous puissiez choisir celle qui convient le mieux à votre projet.
| Critère | PRINCE2® | PMP® |
|---|---|---|
| Nature | Méthode structurée de gestion de projet | Certification fondée sur un ensemble de connaissances |
| Thème principal | Gestion contrôlée par le biais de processus, de rôles et de responsabilités | Compétences, techniques et connaissances du chef de projet |
| Approche | Normative : elle indique ce qu’il faut faire, qui doit le faire et quand | Description : fournit des outils, des techniques et des bonnes pratiques |
| Organisme de référence | PeopleCert | Project Management Institute (PMI) |
| Répartition géographique | Très répandue en Europe | Très répandue aux États-Unis et dans les contextes multinationaux |
| Conditions préalables | Aucun prérequis pour le niveau Foundation ; prérequis pour le niveau Practitioner | Expérience professionnelle et formation obligatoire |
| Structure de la certification | Deux niveaux : Foundation et Practitioner | Un niveau principal : PMP |
| Idéal pour | Pour ceux qui recherchent une méthode pratique et applicable aux projets | Pour ceux qui souhaitent certifier une expérience et des compétences étendues en gestion de projet |
| Utilisation dans les projets | Elle offre un modèle opérationnel à suivre | Propose des techniques et des outils à sélectionner en fonction du contexte |
Ces deux certifications s’appliquent à tout type de projet, puisqu’il s’agit de normes reconnues au niveau international, et peuvent être adaptées au contexte organisationnel. Elles comptent parmi les certifications les plus prestigieuses dans le domaine de la gestion de projet et peuvent toutes deux être exigées pour participer à des appels d’offres publics.
De manière générale, PRINCE2 est plus répandue en Europe, tandis que la certification PMP est mieux implantée en Amérique et dans les contextes multinationaux. Le choix ne doit toutefois pas se fonder exclusivement sur la diffusion géographique, mais également sur la méthodologie adoptée par l’organisation concernée et sur les objectifs de carrière personnels.
PRINCE2 s’articule autour de deux niveaux, conçus pour accompagner le professionnel de la compréhension théorique à la mise en œuvre pratique de la méthode :
La certification PMP se compose d’un seul niveau, mais avec des conditions d’accès bien définies. Pour pouvoir passer l’examen auprès du Project Management Institute, il est nécessaire de justifier :
| Certification | Niveau | Objectif | Prérequis principaux | Validité |
|---|---|---|---|---|
| PRINCE2® Foundation | Débutant | Comprendre les principes, les thèmes et les processus de la méthode PRINCE2 | Aucun prérequis formel | 3 ans |
| PRINCE2® Practitioner | Avancé | Appliquer la méthode PRINCE2 à des projets concrets | PRINCE2 Foundation, PMP, CAPM ou IPMA | 3 ans |
| PMP® | Professionnel | Démontrer une expérience, des compétences et des connaissances avancées en gestion de projet | 35 heures de formation et d’expérience professionnelle justifiée | Maintenance continue du PMI |
Les modalités d’inscription aux examens diffèrent selon les deux certifications. Les connaître à l’avance permet de mieux planifier son parcours de préparation.
| Examen | Modalités d’accès | Organisme de référence | Préparation recommandée | À qui s’adresse cette formation ? |
|---|---|---|---|---|
| PRINCE2® Foundation | Par l’intermédiaire d’un ATO agréé | PeopleCert | Formation « Foundation » avec examen inclus | À ceux qui souhaitent comprendre la méthode PRINCE2 |
| PRINCE2® Practitioner | Par l’intermédiaire d’un ATO agréé | PeopleCert | Formation « Practitioner » après la formation « Foundation » | À ceux qui souhaitent mettre en place PRINCE2 dans leurs projets |
| PMP® | Réservation par le PMI | Project Management Institute | Formation dispensée par l’ATP et étude du PMBOK | Aux chefs de projet justifiant d’une expérience avérée |
Les certifications PMP et PRINCE2 sont certes différentes l’une de l’autre, mais elles partagent un objectif commun : améliorer la réussite des projets. Le choix doit reposer sur plusieurs facteurs, notamment :
Les certifications PMP et PRINCE2 sont certes différentes l’une de l’autre mais ont un objectif commun: améliorer la réussite des projets. Le choix de l’une par rapport à l’autre doit être basé sur plusieurs facteurs qui peuvent inclure vos besoins professionnels personnels (recherchez-vous actuellement une méthode à utiliser dans votre travail ou un ensemble de connaissances?), la méthodologie utilisée par votre organisation (afin d’avoir un langage commun au sein de votre entreprise), les besoins du marché et bien plus encore.
Les deux certifications sont évidemment compatibles mais surtout complémentaires. Si vous avez la certification PMP, il peut être utile d’apprendre la méthode PRINCE2. De même, après avoir obtenu la certification PRINCE2, vous pouvez lire le Guide PMBOK et évaluer la certification PMP pour démontrer vos connaissances et compétences ainsi que votre expérience en gestion de projet.
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Que vous soyez un·e professionnel·le désireux·se d’évoluer dans votre carrière ou que vous débutiez dans la gestion de projet, nos certifications peuvent vous apporter les connaissances et les outils dont vous avez besoin pour exceller dans n’importe quel domaine. Voir toutes les certifications de chef de projet.
QRP International est un Accredited Training Organisation (ATO) pour PRINCE2, nous sommes accrédités par Peoplecert. Nous autorisés à dispenser des formations PRINCE2 en présentiel, en classe virtuelle et en e-learning.
QRP est un Accredited Training Partner (ATP) pour PMP, nos formations de préparation à la certification PMP sont entièrement accréditées par le PMI.
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