PMP c’est quoi ? Définition PMP

Date: 09/11/2020| Catégorie: Glossaire| Tags:

Qu’est-ce que la certification PMP ?

PMP signifie Project Management Professional et est la principale accréditation pour les professionnels en gestion de projets. La certification, délivrée par le PMI (Project Management Institute) est reconnue dans le monde entier.

La certification requiert un réel engagement et une expérience avérée dans le monde de la gestion de projets. La certification PMP augmente significativement la valeur marchande des compétences des professionnels certifiés et facilite la recherche d’emploi. En effet, les entreprises recherchent des professionnels certifiés PMP afin de bénéficier de personnel qualifié, qui apporte beaucoup de connaissances et d’expérience.

PMP est basé sur le guide PMBOK (Project Management Body of Knowledge), qui est un guide créé et mis à jour par le PMI tous les 4-5 ans. Le but du guide PMBOK est de reconnaître et d’expliquer les Bonnes Pratiques.

Les avantages de PMP

Le processus de certification PMP requiert du temps, puisqu’il couvre de nombreux sujets. Le processus de certification nécessite du dévouement. Cependant, les avantages parlent d’eux-mêmes, tant pour l’individu que pour l’organisation. Nous avons répertorié les 5 principaux avantages:

  1. Nouvelles compétences : le système de certification PMP comprend de nombreux nouveaux apprentissages. Il couvre à la fois les compétences techniques et les compétences générales et prépare le participant à être un chef de projet complet.
  2. Reconnaissance mondiale : PMP est universellement reconnu. PMP est mondial et les techniques et compétences acquises peuvent être appliquées à tous types de projets. PMP est indépendant de l’industrie.
  3. Engagement envers votre profession : Ecrire «PMP» sur votre CV montrera à vos collègues, managers et recruteurs que vous prenez votre profession très au sérieux. Cela montre que vous êtes au courant des derniers développements en matière de gestion de projets et que vous avez envie d’apprendre et de vous développer constamment.
  4. Faire partie de la communauté : dans le monde, il y a environ un million de professionnels certifiés PMP. PMI organise régulièrement des événements pour ces professionnels afin d’augmenter les possibilités de réseautage.
  5. Croissance professionnelle : la certification PMP augmente vos chances d’évolution de carrière et d’augmentation de salaire.

Les cinq groupes de processus de la gestion de projet

Le guide PMBOK propose une approche processus de la gestion de projet. Il décompose la gestion de projet en 49 processus, qui sont ensuite regroupés en groupes de processus PMBOK et domaines de connaissances. Les groupes de processus vous guident dans les actions à entreprendre, tandis que les domaines de connaissances couvrent les choses que vous devez savoir en tant que chef de projet.

Il existe cinq groupes de processus différents:

  • Processus d’initialisation : Processus requis pour lancer un nouveau projet ou une nouvelle phase de projet
  • Processus de planification : Processus nécessaires pour définir et planifier le projet et son exécution
  • Processus d’exécution : Processus requis pour mener à bien les activités et tâches du projet
  • Processus de maîtrise : Processus nécessaires pour vérifier, surveiller et rendre compte de l’avancement et de la performance du projet
  • Processus de clôture : Processus nécessaires pour finaliser un projet ou une phase de projet

Les 10 domaines de connaissances en gestion de projet sont:

  • la gestion de l’intégration du projet : Ce domaine de connaissances comprend les tâches qui maintiennent l’ensemble du projet ensemble et s’intègre dans un tout unifié.
  • la gestion du périmètre du projet : Ce domaine de connaissances contient le travail prévu dans le projet. Il définit et valide le périmètre.
  • la gestion de l’échéancier du projet : Ce domaine de connaissances contient la planification des activités et le calendrier (dates de début et de fin des tâches).
  • la gestion des coûts du projet : Ce domaine de connaissances contient la détermination du budget et la gestion des coûts.
  • la gestion de la qualité du projet : Ce domaine de connaissances contient les plans, gère et contrôle la qualité du projet.
  • la gestion des ressources du projet : Ce domaine de connaissances contient la planification et la gestion de l’équipe et l’allocation des ressources.
  • la gestion des communications du projet : Ce domaine de connaissances contient la planification, la gestion et le suivi de la communication avec les parties prenantes.
  • la gestion des risques du projet : Ce domaine de connaissances contient l’analyse des risques, le suivi des risques et les réponses aux risques.
  • la gestion des approvisionnements du projet : Ce domaine de connaissances contient la planification, la conduite et le contrôle des activités d’approvisionnement.
  • la gestion des parties prenantes du projet : Ce domaine de connaissances contient l’identification des parties prenantes et la gestion de l’engagement des parties prenantes.

Les 5 groupes de processus et les 10 domaines de connaissances sont réunis dans une matrice qui englobe les 49 processus individuels. Les processus sont tous en relation avec chaque groupe de processus, ainsi chacun des 49 processus relève d’un domaine de connaissances et d’un groupe de processus.

Obtenir la certification PMP

Pour pouvoir passer l’examen de certification PMP, vous devez remplir certaines conditions de base. Le PMI veut maintenir le niveau élevé et exige donc que le candidat ait travaillé en tant que PM pendant 4.500 à 7.500 heures (selon ses qualifications). Il est également indispensable que le candidat ait suivi 35 heures de formation en gestion de projet.

La certification PMP nécessite également beaucoup d’auto-apprentissage, on suppose généralement que 300 à 400 heures devraient suffire pour être pleinement préparé. Si vous étudiez 2 à 3 heures par jour, cela signifie que vous pouvez planifier l’examen environ trois mois après le début de vos révisions. L’examen lui-même dure 4 heures et est composé de 200 questions à choix multiples.

Une fois que vous avez réussi l’examen et que vous êtes officiel certifié, vous devrez maintenir votre certification. Cela signifie que vous devez gagner 60 unités de développement professionnel (PDU) tous les trois ans. Il existe deux types de PDU professionnels, «éducation» et «giving back to the profession».

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A lire également : Certifications en gestion de projet : la comparaison PMP vs PRINCE2

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