Catégories
Tags
Newsletter
Abonnez-vous à la newsletter QRP International pour recevoir des articles, du contenu utile et des invitations pour nos événements à venir.
Inscrivez-vousLe rapport Future Project Management prévoit une augmentation de l’adoption des approches agiles dans le management de projet. Jane Nichols, directrice du CITI, examine ce que l’avenir réserve aux méthodes agiles.
Agile est actuellement un sujet brûlant à l’heure actuelle. Les approches agiles sont de plus en plus importantes des changements organisationnels rapides.
Actuellement, la réponse Agile varie. Certaines personnes l’ont embrassé de tout coeur, mais ont constaté que cela n’est pas applicable à tous les cas. Cela suggère que les approches de gestion de projet plus traditionnelles ne disparaîtront pas, en particulier avec les projets impliquant des changements réglementaires. Le scénario « 80% complet » d’Agile ne fonctionnera pas là-bas!
“Dans le cas où les exigences sont clairement connues, vous n’avez pas besoin d’itérations d’Agile et je serais préoccupé par les personnes qui utilisent des projets agiles pour des infrastructures physiques.”
Cependant, l’agile est important pour l’avenir de la gestion de projet et je pense qu’il existe trois domaines principaux à prendre en considération:
1. Techniques de management
La gestion d’un environnement de projets agile doit se concentrer sur la livraison de valeur ajoutée au lieu de la livraison et l’achèvement traditionnels des produits. En pratique, cela signifie :
2. L’engagement des sponsors et des parties prenantes
3. La gouvernance
L’identification des décideurs afin de ne pas gaspiller de temps et maintenir le processus d’agilité. Pour certaines organisations, un changement culturel est requis peu importe l’expérience des chefs de projet !
Les chefs de projet doivent être en mesure de mixer les approches agiles et celles traditionnelles, le cas échéant. Les évangélistes des approches agiles pensent qu’elles peuvent être utilisées pour tous types de projets, ce que je ne crois pas. Cependant, la gestion de projet traditionnelle ne fonctionne pas non plus pour tout.
Pour vivre dans le nouveau monde courageux, cela va être différent, mais les techniques que les gestionnaires de projet ont déjà doivent être adaptables.
Par exemple, dans le cadre d’un programme, vous pouvez avoir à la fois des projets agiles et gérés de manière traditionnelle fonctionnant côte à côte vers la vision ultime de l’organisation. Chaque côté doit ouvrir ses yeux et apprendre de l’autre.
Source : https://www.axelos.com/news/blogs/april-2017/the-agile-imperative-for-project-managers
Découvrir le TOP 3 des méthodes agiles !
A lire également : TOP 8 raisons de faire de l’agilité