L’obtention de la certification PMP® démontre votre capacité à diriger des projets. Passer l’examen PMP nécessite une préparation et une formation minutieuses. Bien que la certification du PMI reconnaisse vos connaissances et votre expérience, une étude approfondie est essentielle pour garantir la réussite de l’examen.

Prérequis pour accéder à l’examen PMP

Pour s’inscrire à l’examen, chaque candidat doit satisfaire toutes les conditions préalables de l’une des hypothèse suivantes:

Soit

• Diplôme de quatre ans
• 36 mois d’expérience en conduite de projet
• 35 heures de formation en gestion de projet

Soit

• Baccalauréat
• 60 mois d’expérience en conduite de projet
• 35 heures de formation en gestion de projet

Les 35 heures de formation ne sont reconnues automatiquement (sans audit) par le PMI que si elles sont dispensées par un fournisseur d’enseignement agréé (REP ou ATP).

Format d’examen PMP

• 180 questions
• 230 minutes de temps
• 2 pauses de 10 minutes
• Les questions seront une combinaison de différents types de questions.

À qui s’adresse l’examen PMP

Outre le fait de devoir satisfaire les pré-requis pour accéder à l’examen, la certification PMP s’adresse aux professionnels qui ont déjà acquis une expérience sur le terrain, en particulier les chefs de projet qui:

• veulent ou ont besoin d’une formation pour obtenir la certification PMP
• souhaitent approfondir leurs connaissances sur les approches agiles et hybrides

Triangle des talents® du PMI (PMI Talent Triangle®)

L’un des principaux objectifs de suivre une formation outre le fait de réussir l’examen PMP est certainement de développer les compétences théorisées par le Project Management Institute au sein du Talent Triangle :

• Méthodes de travail (Ways of Working)
• Compétences interpersonnelles (Power Skills)
• Sens des affaires (Business Acumen)

Source: www.pmi.org 

Le Triangle des talents du PMI met en évidence ces ensembles de compétences et fournit un cadre précieux pour aider les professionnels à naviguer dans leur développement professionnel continu.

1. Les méthodes de travail encouragent les professionnels à maîtriser autant de méthodes de travail que possible, afin d’appliquer la bonne technique au bon moment et d’obtenir des résultats positifs.
2. Les compétences interpersonnelles leur permettent d’exercer une influence sur un grand nombre de parties prenantes, ce qui est essentiel pour faire évoluer les choses.
3. Les professionnels de tous niveaux doivent être en mesure de cultiver une prise de décision efficace et de comprendre comment leurs projets s’inscrivent dans le cadre d’une stratégie organisationnelle plus large et des tendances mondiales.

Sujets sur lesquels l’examen PMP se concentre

Les questions d’examen PMP se concentrent sur 3 domaines, les domaines de connaissances de haut niveau qui sont essentiels à la pratique de la gestion de projet:

Humain : questions qui portent sur les compétences et les activités nécessaires pour diriger efficacement une équipe de projet.

Processus : questions visant à vérifier que le candidat connaît les aspects techniques de la gestion d’un projet.

Environnement commercial : questions sur le lien entre les projets et la stratégie organisationnelle et comment tirer le maximum de valeur ajoutée de cette synergie.

Exemples de questions d’examen PMP

Le PMI a publié deux documents avec des exemples et des prototypes de questions. Sur le premier lien, vous trouverez quelques exemples de questions à choix multiples, tandis que sur le deuxième lien, vous trouverez les explications et des exemples des nouveaux types de questions.

Exemple de question à choix multiples

La bonne réponse est indiquée en gras.

Une date limite acceptée pour un projet approche. Cependant, le chef de projet se rend compte que seulement 75% des travaux sont terminés. Le chef de projet émet alors une demande de modification. Que doit autoriser la demande de modification?

1. Ressources supplémentaires utilisant le fonds de réserve
2. Approbation de l’escalade pour l’utilisation du financement d’urgence
3. Heures supplémentaires de l’équipe pour respecter l’horaire
4. Mesures correctives fondées sur les causes

Exemple de question à réponses multiples

Les bonnes réponses sont indiquées en gras.

Vous dirigez un projet pour concevoir et mettre en œuvre un ensemble de processus métier et une solution logicielle de gestion de la relation client. Le projet implique un grand nombre d’organisations – une grande entreprise et de nombreux fournisseurs de différentes tailles. Pendant le projet, vous observez les effets des différences entre les cultures d’entreprise des entreprises. Cela conduit à des attentes différentes sur la manière dont le projet doit être géré – ainsi qu’à de fréquents malentendus entre les parties prenantes. Un autre effet est un degré croissant de méfiance et de scepticisme. Que devriez-vous essayer en premier pour intégrer les divers groupes de parties prenantes?

Réponses:

1. Vous concentrer sur le travail de projet. En tant que chef de projet, vous ne devez pas vous laisser distraire par de gros ego.
2. Laisser les problèmes s’aggraver jusqu’à ce qu’ils soient évidents pour tous.
3. Développer une politique qualité commune pour le projet et rechercher un engagement de toutes les organisations.
4. Analyser la probabilité et l’impact des risques liés à la situation.
5. Planifier comment réagir aux risques.

Exemple de question par correspondance

Dans ce type de question, le candidat doit faire glisser le bon processus pour correspondre au groupe de processus respectif.

Exemple de question “hotspot”

Le candidat est invité à interagir avec le graphique numérique et à faire des calculs pour estimer des points de données spécifiques.

Exemple de question à remplir 

Le graphique RACI est un exemple de ___________________, qui montre la relation entre les activités et les membres de l’équipe.

Remplissez l’espace avec la réponse: « Matrice d’attribution des responsabilités (RAM) »

Téléchargez notre infographie 5 conseils pour réussir votre certification PMP pour connaître tous nos conseils pour l’examen.

QRP International est un partenaire de formation accrédité (ATP) pour PMP, nos formations de préparation à l’examen PMP sont entièrement accréditées par le PMI. Nous sommes autorisés à dispenser des formations PMP en classe virtuelle ou en présentiel.