Approche hybride : une pression supplémentaire pour le chef de projet ?
Vous conviendrez sans avoir à beaucoup y réfléchir que les projets ont plus de chances de réussite avec des objectifs très clairs et un engagement fort du management. Avez-vous cependant remarqué qu'avec les approches Agile et hybride, la pression est d'autant plus importante sur les chefs de projets, qui doivent initier un projet sans signature formelle ?