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Blog des Bonnes Pratiques en management

Articles, dernières mises à jour, ressources, conseils et interviews sur les thématiques de la gestion de projet, programme, portefeuille, Agile, la gestion des services informatiques et la gestion du changement.

L’importance des ressources dans la réussite d’un projet

Dans cet article, nous explorerons l'importance des personnes dans la gestion de projet, en analysant les compétences nécessaires, l'importance de la motivation, le rôle d'un leadership efficace, l'influence de la culture organisationnelle et l'importance des compétences non techniques.
Date: 12/03/2024| Catégorie: Gestion de projet|

Comment appliquer la gestion de projet aux fonds européens – Entretien avec Katrin Reschwamm

Katrin Reschwamm est responsable de recherche à EU GrantsAccess à l'ETH Zurich depuis avril 2021 et soutient les chercheurs et les entreprises dans l'acquisition de fonds de recherche européens.
Date: 05/03/2024| Catégorie: Conseils et Interviews| Tags:

Agilité d’Équipe et Technique dans SAFe

L'Agilité d’Équipe et Technique sont deux concepts clés du Scaled Agile Framework (SAFe). L'agilité d’Équipe se réfère à la capacité d'une équipe agile de répondre rapidement aux exigences commerciales en constante évolution, tandis que l'Agilité Technique se réfère à la capacité d'une organisation de fournir rapidement et de manière fiable des solutions logicielles de haute qualité. Ces deux concepts sont fondamentaux pour le succès des organisations modernes.
Date: 27/02/2024| Catégorie: Méthodes agiles| Tags:

L’importance de la transparence dans la gestion de projet

Le mot transparence dans un projet peut être défini comme "la qualité d'être exécuté ouvertement, sans secrets". Dans le domaine des projets et des processus, cela signifie gérer un projet dans lequel tous les membres de l'équipe peuvent accéder facilement et efficacement à toutes les informations pertinentes. C'est pourquoi la transparence d'un projet permet d'obtenir de meilleurs résultats, tant pour l'équipe que pour le projet lui-même.
Date: 20/02/2024| Catégorie: Gestion de projet|

5 raisons de tomber amoureux de PM²

La gestion de projet permet de sécuriser, de planifier, de coordonner, de suivre et de contrôler les projets, les amenant ainsi à la bonne destination, tout comme un pilote. Le contexte unique de l'UE peut être résumé par la devise "Unie dans la diversité". Le défi consiste à harmoniser la gestion des projets de l'UE à l'aide d'un cadre commun afin d'accroître l'efficacité et d'améliorer la collaboration entre tous les acteurs concernés.
Date: 13/02/2024| Catégorie: Gestion de projet| Tags:

Les avantages de la mise en place de PRINCE2 dans une entreprise – Entretien avec Ivan Ferri

Dans cette interview, nous recevons Ivan Ferri, chef de projet chez ZANASI, un des principaux fabricants d'imprimantes industrielles. Ivan nous donne un aperçu intéressant de l'impact de la certification PRINCE2 sur les processus d'entreprise et de la manière de mener à bien une carrière de chef de projet.
Date: 06/02/2024| Catégorie: Conseils et Interviews| Tags:

Livraison de Solutions d’Entreprise avec SAFe

Dans ce blog, nous discuterons des 10 pratiques de SAFe pour construire des solutions d'affaires efficaces. De la spécification incrémentale à la gestion de l'intelligence artificielle, ces stratégies améliorent l'efficacité et l'adaptabilité du développement à grande échelle.
Date: 30/01/2024| Catégorie: Méthodes agiles| Tags:

Générer de la valeur pour l’entreprise : projets, services et processus

Dans le paysage commercial complexe et dynamique d'aujourd'hui, l'attention se porte souvent sur deux termes clés : "services" et "projets". Bien que ces concepts soient fréquemment utilisés, il existe une nette tendance à les comprendre mal ou à les utiliser de manière interchangeable, ce qui est source de confusion. Analysons-les en détail pour mieux les comprendre.
Date: 16/01/2024| Catégorie: Gestion de projet|

Ressources PMP – Patrice Blanchard

L'obtention de la prestigieuse certification PMP (Project Management Professional) est une étape importante dans la carrière d'un gestionnaire de projet. Que vous soyez un membre expérimenté d'une équipe de projet cherchant à valider votre expertise ou un nouveau venu désireux de percer dans le domaine, l'obtention de la certification PMP peut vous ouvrir des portes et mettre en évidence votre capacité à diriger et à gérer des projets de manière efficace.
Date: 09/01/2024| Catégorie: Conseils et Interviews| Tags:

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