Qu’est-ce que le Scaled Agile Framework (SAFe)
Le Scaled Agile Framework® est un ensemble de connaissances qui comprend des conseils structurés sur les valeurs, la planification et la gestion, les rôles et les responsabilités. Le cadre vise à soutenir la mise en œuvre et à étendre l’utilisation des pratiques agiles au niveau de l’entreprise. SAFe combine l’ensemble des connaissances Agile, Lean et DevOps.
SAFe repose sur des rôles, des valeurs, des principes et des compétences fondamentales. Le cadre favorise l’alignement, la collaboration et la livraison entre les équipes agiles. Il est conçu pour offrir plus de flexibilité à toute équipe agile et aider à gérer les défis liés à la pratique de l’agilité.
Pour en savoir plus sur SAFe, consultez notre série de mini-vidéos dédiées sur notre chaine youtube.
Comment la méthode SAFe est-elle née? Histoire
SAFe date de 2011, lorsque le framework a été développé par Dean Leffingwell. Depuis 2011, le cadre a connu six mises à jour majeures. La dernière version, SAFe 6, date de mars 2023.
Scaled Agile Framework vise à aider les organisations à concevoir de meilleurs systèmes et logiciels qui répondent mieux aux besoins changeants des clients. SAFe a grandi avec le marché et s’adapte à de nouvelles et meilleures façons de développer des logiciels et des systèmes.
Aujourd’hui, SAFe est l’un des frameworks de livraison agile les plus populaires et dispose d’une communauté mondiale de praticiens qui continuent de le faire évoluer.
Pourquoi implementer SAFe
SAFe est conçu pour les grandes organisations. La mise à l’échelle ne convient qu’aux organisations où plusieurs équipes travaillent ensemble pour livrer un produit. SAFe vise à accroître la coordination des employés et des équipes agiles tout en maintenant la livraison de valeur.
C’est une croyance générale que les organisations qui maîtrisent l’agilité commerciale sont celles qui prospéreront, car elles sont plus susceptibles de s’adapter à leur environnement changeant. L’agilité commerciale se produit lorsque l’ensemble de l’organisation utilise des pratiques agiles pour fournir de manière continue et proactive des solutions innovantes plus rapidement que les concurrents.
Les avantages de SAFe
Le Scaled Agile Framework soutient cet objectif et permet de :
- Construire des équipes agiles solides
- Permettre aux équipes de dialoguer en permanence avec les parties prenantes
- Rechercher en permanence l’alignement de plusieurs équipes agiles
- Utiliser les meilleures pratiques Agile, Lean et DevOps
- Ne pas dépasser les valeurs du Scaled Agile Framework
- Suivre les compétences de base
- Fournir de la qualité et un délai de mise sur le marché plus rapide
Les 4 Valeurs fondamentales de Scaled Agile Framework
SAFe a quatre valeurs fondamentales qui sont :
- Alignement
- Transparence
- Respect des personnes
- Amélioration continue
Alignement
L’alignement doit reposer sur les objectifs commerciaux de l’organisation et ne peut pas reposer sur les équipes agiles elles-mêmes, quelle que soit la qualité de l’équipe. Il est important que toutes les équipes poursuivent le même objectif et soient alignées. Surtout maintenant que les équipes travaillent à partir de différents endroits et doivent suivre le rythme des changements rapides et des forces concurrentielles perturbatrices.
Transparence
La transparence crée l’ouverture et la confiance. Les deux sont nécessaires pour créer des équipes performantes. SAFe encourage un comportement de confiance, notamment une résolution plus rapide des problèmes, une visibilité en temps réel et des rituels d’inspection et d’adaptation.
Respect des personnes
Les personnes sont au cœur de la façon dont les entreprises créent de la valeur avec SAFe. Le respect des personnes doit donc être pris en compte dans tous les aspects de la nouvelle façon de travailler. Le respect des personnes signifie valoriser la diversité des personnes et des opinions, soutenir la croissance des personnes par le coaching et le mentorat, traiter les clients et les fournisseurs avec respect et empathie.
Amélioration continue
La recherche de la perfection conduit à des améliorations continues des produits et des services. L’amélioration continue repose sur une série de petites améliorations et expériences itératives et incrémentales qui permettent à l’organisation d’apprendre son chemin vers la solution la plus prometteuse à un problème. Pour créer une culture d’amélioration continue dans une entreprise SAFe, il est important de créer un sentiment d’urgence constant, de créer une culture de résolution de problèmes et de réfléchir et de s’adapter fréquemment.
Pour en savoir plus sur le framework, téléchargez notre e-book : A la découverte de SAFe
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Comment obtenir la certification SAFe?
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